新企業(yè)會計準則實務(wù)操作訓(xùn)練及案例分析
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2009年10月27—28日 |
| 授課顧問: |
張老師 |
| 開課時間: |
2009-10-27 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2009-08-24 16:36:10 |
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學(xué)習(xí)對象
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等
課程目標
培訓(xùn)收益
企業(yè)需要逐步采用新會計準則,應(yīng)廣大財務(wù)會計人員的要求,我們特舉辦本次新企業(yè)會計準則實務(wù)操作及案例分析培訓(xùn),內(nèi)容包括資產(chǎn)篇、負債篇、損益篇、特殊業(yè)務(wù)和行業(yè)篇、報告和披露篇、新舊準則銜接篇六個部分。
本培訓(xùn)將針對每個新準則講解以下主要內(nèi)容:①新準則的重點難點分析;②新舊準則的差異比較分析;③新準則的會計科目設(shè)置及主要賬務(wù)處理;④新準則的注意要點及案例解析;⑤執(zhí)行新準則對企業(yè)財務(wù)狀況的影響分析等內(nèi)容;
針對目前一些輔導(dǎo)書及講座中對新準則中的一些新問題的錯誤理解,本訓(xùn)練特針對每個新準則中的易錯點進行分析,以幫助大家正確理解新準則,避免錯誤。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)時間:2
9年1
月27—28日 (星期二—三) 上午9:
—17:
培訓(xùn)提綱
一、資產(chǎn)篇
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; 1號存貨準則實務(wù)操作及案例分析
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; 2號長期股權(quán)投資準則實務(wù)操作及案例分析
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; 3號投資性房地產(chǎn)準則實務(wù)操作及案例分析
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; 4號固定資產(chǎn)準則實務(wù)操作及案例分析
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; 6號無形資產(chǎn)準則實務(wù)操作及案例分析
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; 7號非貨幣性資產(chǎn)交換準則實務(wù)操作及案例分析
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; 8號資產(chǎn)減值準則實務(wù)操作及案例分析
二、負債篇
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; 9號職工薪酬準則實務(wù)操作及案例分析
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; 11號股份支付準則實務(wù)操作及案例分析
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; 12號債務(wù)重組準則實務(wù)操作及案例分析
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; 13號或有事項準則實務(wù)操作及案例分析
三、損益篇
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; 14號收入準則實務(wù)操作及案例分析
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; 16號政府補助準則實務(wù)操作及案例分析
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; 17號借款費用準則實務(wù)操作及案例分析
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; 18號所得稅準則實務(wù)操作及案例分析
四、特殊業(yè)務(wù)及行業(yè)篇
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; 19號外幣折算準則實務(wù)操作及案例分析
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; 2
號企業(yè)合并準則實務(wù)操作及案例分析
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; 21號租賃準則實務(wù)操作及案例分析
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; 22號金融工具確認與計量準則實務(wù)操作及案例分析
五、報告與披露篇
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; 28號會計政策、會計估計變更及差錯更正準則實務(wù)操作及案例分析
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; 29號資產(chǎn)負債表日后事項準則實務(wù)操作及案例分析
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; 3
號財務(wù)報表列報準則實務(wù)操作及案例分析
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; 31號現(xiàn)金流量表準則實務(wù)操作及案例分析
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; 33號合并財務(wù)報表準則實務(wù)操作及案例分析
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; 8號關(guān)聯(lián)方披露準則實務(wù)操作及案例分析
六、新舊準則銜接篇
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; 38號首次執(zhí)行企業(yè)會計準則實務(wù)操作及案例分析
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; 首次執(zhí)行企業(yè)會計準則的重點難點解讀
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; 首次執(zhí)行企業(yè)會計準則中的易錯點分析
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; 新舊首次執(zhí)行企業(yè)會計準則差異比較分析
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; 首次執(zhí)行企業(yè)會計準則的實務(wù)操作流程
二十七、首次執(zhí)行企業(yè)會計準則實戰(zhàn)演練
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; 案例企業(yè)基本資料
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; 新舊會計科目的銜接
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; 首次執(zhí)行日前上年年末余額的追溯調(diào)整
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; 首次執(zhí)行日科目余額表的轉(zhuǎn)換及資產(chǎn)負債表
培訓(xùn)講師:張老師
經(jīng)濟學(xué)博士后,管理學(xué)博士后研究人員,中國注冊會計師;十幾年的企業(yè)財務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及某會計師事務(wù)所副所長。近年來連續(xù)擔(dān)任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理咨詢項目顧問,對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù),在企業(yè)納稅管理、財務(wù)管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過的單位:富士康企業(yè)集團,中國電信深圳公司,世紀人通訊,珍興鞋業(yè),特發(fā)信息股份,廣西斯壯股份,深圳科技控股,長澳醫(yī)藥,華潤達實智能科技,北方公司,太平保險有限公司,深圳市龍崗國稅局,深圳市注冊會計師協(xié)會,深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計劃局,深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班,上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。
培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等
培訓(xùn)形式:分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議
學(xué)員人數(shù):1
—3
人,滿1
人開班
培訓(xùn)地點:廣州
培訓(xùn)費用:¥18
元/人(含講義、午餐、點心、證書)
師資力量
備注信息