EXCEL在財(cái)務(wù)管理上的高級應(yīng)用

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	許奕
開課時間：	2009-12-17
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時間：	我要報(bào)名2009-09-21 11:12:48

　　

學(xué)習(xí)對象

財(cái)務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計(jì)分析人員、審計(jì)稽核人員

課程目標(biāo)

1）、掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。 2）、領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。 3）、跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財(cái)務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。 4）、學(xué)會如何為調(diào)整營銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素； 5）、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估和控制 6）、成本分析和成本規(guī)劃 7）、提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)。

課程內(nèi)容

時間：2

9年12月17-18日（周四-周五） 地點(diǎn)：上海 金水灣大酒店 費(fèi)用：18

元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐，后續(xù)免費(fèi)咨詢） 提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦 備注：本課程小班授課，限招2
人，以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 講師介紹： 財(cái)務(wù)高級顧問 許奕 1
多年的國企、外企、民營企業(yè)會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營分析、信息規(guī)劃及管理經(jīng)驗(yàn)； 擔(dān)任過各種財(cái)務(wù)崗位，熟悉會計(jì)實(shí)務(wù)，先后擔(dān)任過成本會計(jì)、總賬會計(jì)、合并報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)主管、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理等各類職務(wù)。會計(jì)師； 本世紀(jì)初開始從事ERP管理軟件的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施工作，先后擔(dān)當(dāng)過上海各大型國有集團(tuán)、零售集團(tuán)公司、生產(chǎn)制造行業(yè)、品牌代理行業(yè)的ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的最大IT項(xiàng)目為擁有1

多家分子公司的某大型國有集團(tuán)公司，項(xiàng)目總額6

萬，涉及眾多行業(yè)，包括生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、批發(fā)零售等系統(tǒng)；熟悉SAP、微軟、用友NC等ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)； 目前擔(dān)當(dāng)某集團(tuán)公司的信息化高級主管，從事數(shù)據(jù)倉庫、管理分析體系、信息化系統(tǒng)的建設(shè)、規(guī)劃和項(xiàng)目管理工作； 上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 工學(xué)學(xué)士 大連理工大學(xué) 研修軟件工程碩士 課程大綱： 12月17日（周四）9:

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培訓(xùn)內(nèi)容： 1）、右鍵的作用 2）、對象的概念 3）、智能標(biāo)識 4）、自定義顯示造成的視覺困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能 5）、絕對引用、相對引用造成的公式困惑 6）、常用的公式的靈活應(yīng)用 7）、有效性的廣泛應(yīng)用 8）、通過條件格式定義，生動你的表格 9）、按需求鎖定和屏蔽你的表格 培訓(xùn)案例： 費(fèi)用報(bào)銷單 1）、提供可供選擇的下拉列表； 2）、可依據(jù)付款方式自動顯示需要填寫的內(nèi)容； 3）、限制金額范圍； 4）、依據(jù)被報(bào)銷人的級別進(jìn)行額度控制； 5）、動態(tài)顯示條； 6）、自動中文大寫數(shù)字； 7）、錯誤數(shù)據(jù)的自動提醒 12月17日（周四）13:

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培訓(xùn)內(nèi)容： 1）、外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧 2）、通過去除空格、圖片，加速表的計(jì)算速度 3）、分列、合并數(shù)據(jù) 4）、數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法 5）、快速自動匹配數(shù)據(jù)的方法——vlookup函數(shù)的介紹 6）、靈活應(yīng)用多重組合條件進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配 7）、統(tǒng)計(jì)分析工具——數(shù)據(jù)透視表 8）、如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用——數(shù)據(jù)錄入規(guī)則 培訓(xùn)案例： 銀行對帳 1）、txt轉(zhuǎn)換為excel 2）、快速去除無效行 3）、字符型數(shù)值轉(zhuǎn)換 4）、自動對帳； 年度賬齡分析表 1）、學(xué)習(xí)從管理目標(biāo)去找數(shù)據(jù)來源的方法 2）、按照最早余額法自動核銷 3）、出具賬齡分析表 12月18日（周五）9:

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培訓(xùn)內(nèi)容： 1）、如何針對分析目標(biāo)不同，在數(shù)據(jù)透視表中進(jìn)行恰當(dāng)分組 2）、常用的管理分析方法——矩陣式（二維）分析 3）、最直觀的表現(xiàn)形式——數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧 4）、學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷售行為 5）、比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧——副坐標(biāo)軸 6）、通過歷史洞察未來——趨勢線預(yù)測的方法 培訓(xùn)案例： 分客戶的盈利分析 1）、建立二維分析表 2）、數(shù)據(jù)透視表中，進(jìn)行行列轉(zhuǎn)換 3）、采用比例表現(xiàn)問題 4-11月銷售費(fèi)用分析 1）、數(shù)據(jù)透視表到透視圖 2）、根據(jù)分析內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)透視圖的動態(tài)調(diào)整 3）、通過圖看問題 4）、業(yè)務(wù)員銷售行為分析 5）、銷售趨勢預(yù)測 12月18日（周五）13:

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培訓(xùn)內(nèi)容： 1）、掌握如何將半變動費(fèi)用的分解為固定費(fèi)用+量*單位變動費(fèi)用——線性預(yù)測方法 2）、量本利分析的基礎(chǔ)概念 3）、將計(jì)算表格變成軟件的工具——控件的應(yīng)用 4）、控件控制范圍的調(diào)整方法 5）、直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運(yùn)算表的應(yīng)用 6）、如何將會計(jì)信息轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)信息 7）、分析模型的靈活應(yīng)用——通過餅圖展示渠道利潤 培訓(xùn)案例： 半變動費(fèi)用的預(yù)算 1）、添加線性趨勢線 2）、線性公式的分解 3）、通過公式預(yù)測下年度的數(shù)據(jù) 賣茶葉蛋的老太太 1）、控制的添加 2）、控件的數(shù)據(jù)調(diào)整 3）、銷量和價(jià)格的模擬運(yùn)算表 新品上市價(jià)格 1）、多層次的量本利圖表結(jié)構(gòu) 2）、餅圖調(diào)整確定中間價(jià)的方法

師資力量

備注信息