[上海2004-3-25]決策者財務(wù)管理

開課地點：	上海
授課時間：
授課顧問：	霍振先
開課時間：	2004-03-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-13 15:06:51

　　

學習對象

公司相關(guān)決策者（董事、副董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、非財務(wù)部門經(jīng)理）以及優(yōu)秀個人。

課程目標

1、完全沒有財務(wù)背景的學員僅通過2天的學習，即可解讀三大財務(wù)報表，理解企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)如何影響財務(wù)經(jīng)果，靈活分析企業(yè)各項活動的財務(wù)意義，完全理解關(guān)鍵報表和做重要的比例分析，全面理解投資回報，樹立強烈的成本意識。 2、學習用財務(wù)頭腦分析經(jīng)營問題，學會從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找提高企業(yè)經(jīng)營績效的改進之道，找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法。 3、學習用財務(wù)工具做內(nèi)部控制，學會把關(guān)鍵比例的分解過程應(yīng)用到各部門的預(yù)算管理過程，讓全公司理解整體經(jīng)營思路和策略重點，讓員工像老板一樣想問題，在公司內(nèi)部建立有關(guān)財務(wù)概念和管理概念的共同對話平臺。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：（針對決策者特設(shè)的最優(yōu)模塊組合） 模塊一掌握必備財務(wù)相關(guān)知識 模塊二學會財務(wù)報表分析的技巧 模塊三與你一起分享降低成本的秘決 模塊四內(nèi)部控制人人有責

師資力量

備注信息