[北京2004-4-16]企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理系列特訓(xùn)班
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問(wèn): |
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| 開課時(shí)間: |
2004-04-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-13 16:00:35 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容: 企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理系列培訓(xùn)班
邀請(qǐng)函
中穗集團(tuán)長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn),力求幫助企業(yè)打造企業(yè)自己的“培訓(xùn)學(xué)院”,特于2
4年隆重推出“企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理系列培訓(xùn)班”。該培訓(xùn)班將為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益:全年總體規(guī)劃考慮肯定比單一課程累計(jì)節(jié)約大量成本(約5
%成本);層層深入、全面了解肯定比千篇一律、表面認(rèn)識(shí)更有針對(duì)性(目標(biāo)深入3
%);系統(tǒng)組織、循序漸進(jìn)的課程組合一定比臨時(shí)、簡(jiǎn)單的組合更加有效(目標(biāo)提高3
%);高級(jí)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班的受益者還將獲得更多培訓(xùn)以外的超值服務(wù):認(rèn)證課程和企管音像制品7.5折、企管書籍的推薦和導(dǎo)讀、電話和郵件專家答疑、網(wǎng)絡(luò)專題論壇等。
一、參加人員:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)未來(lái)接班人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員。
二、培訓(xùn)地點(diǎn):北京
三、培訓(xùn)時(shí)間:2
4年4月----2
4年9月
四、培訓(xùn)費(fèi):388
元/位
五、培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排:
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4年4月16日8:3
—17:
主講人:湯谷良教授以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理一、全面預(yù)算管理是一種全新現(xiàn)代企業(yè)管理體系二、多方著手,有效架構(gòu)企業(yè)的全面預(yù)算管理體系三、以預(yù)算指標(biāo)完成為基礎(chǔ),完善企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與報(bào)酬計(jì)劃四、國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)全面預(yù)算管理的案例分析
2
4年4月17,18日8:3
-17:
主講人:邢崢教授企業(yè)財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制第一講、企業(yè)財(cái)務(wù)決策概論第二講、企業(yè)投資決策與控制第三講、企業(yè)籌資決策與控制第四講、企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)和利潤(rùn)分配決策與控制第五講、企業(yè)目標(biāo)成本決策與成本費(fèi)用控制第六講、企業(yè)現(xiàn)金收支決策與控制第七講、企業(yè)信用決策與控制
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4年7月16日主講人:張建平教授公司理財(cái)實(shí)務(wù)第一講:企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理第二講:企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析及期間現(xiàn)金流量管理第三講:企業(yè)財(cái)務(wù)分析第四講:產(chǎn)品生命周期轉(zhuǎn)折點(diǎn)和企業(yè)盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)先行指標(biāo)分析
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4年7月17日主講人:劉杰教授企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析第一講:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介第二講:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
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4年7月18日主講人:解統(tǒng)興老師稅收籌劃一、扣稅方法的籌劃二、利用兼營(yíng)行為籌劃三、利用混合銷售行為籌劃四、利用增值稅的減免規(guī)定籌劃五、合作經(jīng)營(yíng)籌劃六、利用不同的促銷方式籌劃七、利用辦事處的靈活性籌劃八、利用改變貿(mào)易方式籌劃九、利用不同的退稅方式籌劃
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4年9月17日主講人:解統(tǒng)興老師企業(yè)財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)第一講:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)第二講:企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制設(shè)計(jì)第三講:企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作設(shè)計(jì)
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4年9月18日主講人:劉杰教授企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)注意的法律、法規(guī)第一講:企業(yè)資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的法律、法規(guī)第二講:企業(yè)負(fù)債管理中應(yīng)注意的法律、法規(guī)第三講:企業(yè)所有者權(quán)益管理中應(yīng)注意的法律、法規(guī)第四講:企業(yè)成本、費(fèi)用管理中應(yīng)注意的法律、法規(guī)
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4年9月19日主講人:劉杰教授新會(huì)計(jì)制度改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響第一講:新會(huì)計(jì)制度改革的主要內(nèi)容第二講:新會(huì)計(jì)制度改革對(duì)資產(chǎn)管理的影響第三講:新會(huì)計(jì)制度改革對(duì)負(fù)債管理的影響第四講:新會(huì)計(jì)制度改革對(duì)管理觀念的影響
六、部分師資介紹:
湯谷良:北京工商管理大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng),博士,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。兼任中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員、北京會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。是公司“經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)”學(xué)說(shuō)的倡導(dǎo)者。是中國(guó)新興集團(tuán)等集團(tuán)改制上市財(cái)務(wù)顧問(wèn),先后為北創(chuàng)集團(tuán)、山東魯北化工、中建一局、瓊能源等公司進(jìn)行資產(chǎn)重組、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)診斷。
邢崢:國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。北京大學(xué),清華大學(xué)等十余所大學(xué)客座教授。曾為中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電力、國(guó)家投資公司、首鋼集團(tuán)、同仁堂集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。是國(guó)內(nèi)著名的理財(cái)專家之一。
張建平:現(xiàn)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授,北京市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。曾為摩托羅拉、愛立信、西門子、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)糧油進(jìn)出口總公司、通用集團(tuán)等數(shù)百家公司培訓(xùn)。
劉杰:北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、副教授;中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(非執(zhí)業(yè)會(huì)員);中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師;國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》課程全國(guó)師資培訓(xùn)班主講教師。
解統(tǒng)興:原安達(dá)信(中國(guó))會(huì)計(jì)事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)。中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)推進(jìn)行動(dòng)專家組成員、國(guó)內(nèi)某大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)會(huì)計(jì)師、草谷道中方機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、西門子大學(xué)特聘教授。
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