[上海2004-5-27]《CEO眼中的合格CFO》

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	霍老師
開(kāi)課時(shí)間：	2004-05-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-15 16:51:17

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

課程目標(biāo)

使CFO適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，與CEO之間更有效的配合，共同高效完成企業(yè)財(cái)務(wù)成果目標(biāo)。

課程內(nèi)容

CEO眼中的合格CFO 一、CFO其人 1、"香餑餑"與"千斤擔(dān)" 2、矛盾的聚合點(diǎn) 　3、新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 4、需要注意的兩個(gè)問(wèn)題 　5、CFO應(yīng)具備哪些素質(zhì) 　6、CFO應(yīng)具備怎樣的工作方法、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、CFO與CEO �。薄ⅲ茫疲吓cＣＥＯ之間有哪些關(guān)系？ �。�、ＣＦＯ如何成為ＣＥＯ決策信息的儲(chǔ)存庫(kù)？ �。场ⅲ茫疲显鯓臃�從ＣＥＯ的指令？ ４、ＣＦＯ如何處理和各種類型ＣＥＯ的關(guān)系？ 三、ＣＦＯ如何處理與同級(jí)管理人的關(guān)系 四、CFO如何處理與下屬之間的關(guān)系 五、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)制度的建立———建章立制 １、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ２、內(nèi)部控制、制度的設(shè)計(jì)　 六、ＣＦＯ的日常工作———當(dāng)家理財(cái) １、現(xiàn)金為王———現(xiàn)金的管理最重要　 ２、應(yīng)收賬款的管理 ３、活流動(dòng)資金———企業(yè)存貨控制　 七、ＣＦＯ的基本功———財(cái)務(wù)報(bào)表分析 八、ＣＦＯ的公關(guān)———財(cái)務(wù)公關(guān) １、讓股東信任你　 ２、讓銀行幫助你 ３、讓政府相關(guān)部門支持你

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