非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	大連
授課時(shí)間：	2010-07-10
授課顧問：	企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家 管理學(xué)博士 教授
開課時(shí)間：	2010-07-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-06-29 16:19:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

課程目標(biāo)

1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 2、理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率 4、如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

課程內(nèi)容

邀 請(qǐng) 函 尊敬的________先生/女士： 非常誠摯的邀請(qǐng)您參加《非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班》，請(qǐng)來電咨詢或索取詳細(xì)資料。 本課程培訓(xùn)收益為： 1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 2、理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率 4、如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 培訓(xùn)時(shí)間：2
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年7月8日-9日 上課地點(diǎn)：東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 培訓(xùn)對(duì)象：本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員 課程大綱如下： 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 課程大綱 一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù) 1.現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì) 2.會(huì)計(jì)是企業(yè)的“語言” 3.資金是企業(yè)的“血液” 4.利潤(rùn)創(chuàng)造是企業(yè)的“能力” 5.風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的“體質(zhì)” 二、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)的目標(biāo)：不是單純的記賬更重要的是管理決策 財(cái)務(wù)報(bào)表是什么 （一）解讀資產(chǎn)負(fù)債表 （二）解讀利潤(rùn)表 （三）解讀現(xiàn)金流量表 （四）報(bào)表間勾稽關(guān)系 三、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本技術(shù)方法有哪些？——六種財(cái)務(wù)分析方法 預(yù)算管理 課程大綱 一、預(yù)算管理對(duì)于組織的重要意義及作用 二、預(yù)算管理實(shí)務(wù) （一）我國(guó)預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施存在的九大問題 （二）預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施成功的七大關(guān)鍵因素 （三）預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施成功的八大技術(shù)細(xì)節(jié) 三、預(yù)算管理的軟件 四、基于EVA的年度預(yù)算實(shí)施要點(diǎn) 成本控制 課程大綱 一、企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 二、理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系 三、選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法 四、通過成本分析有效控制成本 課程特點(diǎn)：本課程將用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論等高效的培訓(xùn)方法，幫助學(xué)員掌握合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，提高自身的管理和決策水平，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。 主講：企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家 管理學(xué)博士 教授 培訓(xùn)費(fèi)用：198
元（含2人培訓(xùn)、資料、商務(wù)餐飲、交流考察費(fèi)用）

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