關(guān)務(wù)管理規(guī)劃、實(shí)施與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研討班
| 開課地點(diǎn)： |
廣州 |
| 授課時(shí)間： |
2010年7月16-17日 |
| 授課顧問： |
Mr zhou |
| 開課時(shí)間： |
2010-7-16 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2010-07-10 15:56:41 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)老總、財(cái)務(wù)、物流總監(jiān)、經(jīng)理，關(guān)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)部門總監(jiān)經(jīng)理
課程目標(biāo)
課程背景：
本課程不是一般的報(bào)關(guān)事務(wù)指導(dǎo)，而是從更高的管理層次和整體管理角度來理解關(guān)務(wù)，從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運(yùn)作，從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響，并從全球視野和進(jìn)出境雙方來解讀關(guān)務(wù)安排，達(dá)到“關(guān)企雙贏”的最終目標(biāo)。課程將通過大量經(jīng)典和圖表來進(jìn)行講解和剖析。
課程內(nèi)容
一、進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理內(nèi)容綜述
關(guān)務(wù)管理的內(nèi)涵
關(guān)務(wù)管理的現(xiàn)狀和重要性
關(guān)務(wù)管理和規(guī)劃的原則和目標(biāo)
二、進(jìn)出口全面關(guān)務(wù)規(guī)劃
1、戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國際視角
1．1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定
1．2境外投資：利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)
1．3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易
1．4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用
2、戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國內(nèi)視角
2．1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務(wù)規(guī)劃問題
2．2公司股份制改制的關(guān)務(wù)規(guī)劃
2．3“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務(wù)規(guī)劃
2．4經(jīng)營主體的規(guī)劃：一個(gè)法人實(shí)體或多個(gè)？
2．5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃：是否設(shè)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域？
3、經(jīng)營層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3．1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易？（全面規(guī)劃模型）
3．2來料加工、進(jìn)料加工，還是一般貿(mào)易？（決策矩陣）
3．3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級(jí)別
4、交易層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
4．1進(jìn)口渠道的關(guān)務(wù)規(guī)劃
4．2出口和內(nèi)銷的關(guān)務(wù)規(guī)劃
4．3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃
4．4進(jìn)口設(shè)備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃
三、關(guān)務(wù)實(shí)施和海關(guān)業(yè)務(wù)操作
1、商品歸類的規(guī)劃和實(shí)施
1．1商品歸類的有效管理措施
1．2商品歸類的規(guī)劃方法
1．3規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)中“度”的把握—案例剖析
2、進(jìn)出口價(jià)格申報(bào)的規(guī)劃和實(shí)施
2．1進(jìn)口貨物完稅價(jià)格：應(yīng)稅和不應(yīng)稅項(xiàng)目
2．2進(jìn)口貨物完稅價(jià)格：特許權(quán)使用費(fèi)是否應(yīng)稅？
評(píng)估：是否屬于完稅價(jià)格組成部分？（案例）
申報(bào)：特許權(quán)使用費(fèi)的分?jǐn)偤蜕陥?bào)
納稅：海關(guān)和稅務(wù)部門的征稅和免稅
2．3海關(guān)完稅價(jià)格：特殊關(guān)系和轉(zhuǎn)移定價(jià)
3、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實(shí)施
3．1加工貿(mào)易的手冊(cè)管理
3．2保稅物料和物流的管理（案例分析）
3．3區(qū)外保稅物流規(guī)劃
3．4加工貿(mào)易的稅務(wù)和外匯管理
四、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制
1、企業(yè)的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1．1影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1．2影響企業(yè)商務(wù)經(jīng)營的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1．3影響個(gè)人利益的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的十大根源
3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)務(wù)合規(guī)的管理及控制
3．1過程管理和控制
3．2事后監(jiān)控和檢查
3．3加工貿(mào)易企業(yè)的平衡測試和控制
師資力量
備注信息
