海關(guān)稽查應(yīng)對技巧訓(xùn)練
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2010年9月25日 |
| 授課顧問: |
唐老師 |
| 開課時間: |
2010-9-25 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-08-17 00:05:55 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
課程目標
培訓(xùn)收益:
企業(yè)對海關(guān)事務(wù)管理認識不足和重視不足,過分強調(diào)“人際關(guān)系”或“不聞不問”,加上財務(wù)人員與報關(guān)人員溝通不暢,在財務(wù)處理上面臨巨大的稅收與刑事處罰風(fēng)險,導(dǎo)致封廠及觸犯刑律的比比皆是,企業(yè)和主管人員深受其害,財務(wù)人員也往往背黑鍋,財務(wù)人員如何從海關(guān)監(jiān)管的角度正確處理帳務(wù)及稅務(wù)問題,是有效避免海關(guān)查廠及帳務(wù)稽查的關(guān)鍵因素之一。
如何節(jié)省貨物進出口通關(guān)成本,合理合法的節(jié)省關(guān)稅, 防范海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)帶來的意外風(fēng)險。本課堂上,學(xué)習(xí)各種應(yīng)對方案,提高企業(yè)免疫能力,從根本上保護公司利益!
課程內(nèi)容
培訓(xùn)時間:2
1
年9月25日(星期六) 上午9:
—下午17:
培訓(xùn)提綱:
1. 如何充分理解和認識海關(guān)對企業(yè)的稽查
稽查主要類型和內(nèi)容
稽查涉及到的企業(yè)內(nèi)部哪些部門及配合技巧
海關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)各相關(guān)部門的聯(lián)系
稽查數(shù)據(jù)與相關(guān)部門數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系的重要性
2. 海關(guān)稽查重點及案例分析
一般貿(mào)易貨物海關(guān)稽查的重點及案例分析
特定減免稅貨物海關(guān)稽查的重點及案例分析
保稅物料短缺和溢余稽查及案例分析
對企業(yè)內(nèi)銷情況的稽查及案例分析
對企業(yè)特許權(quán)使用費稅稽查及案例分析
對企業(yè)歸類稽查及案例分析
對企業(yè)完稅價格稽查及案例分析
對深加工結(jié)轉(zhuǎn)稽查及案例分析
對外發(fā)加工及外置倉庫或外設(shè)加工分廠稽查及案例分析
邊角料/殘次品的處理情況稽查
3.企業(yè)應(yīng)對海關(guān)保稅物料稽查的技巧和方法
影響保稅手冊進出平衡的因素
確保手冊平衡的方法和技巧
如何建立以料號級為基準的報表管理系統(tǒng)
如何確保單耗及損耗的準確性
4.稽查結(jié)果的處理注意事項
在責(zé)令企業(yè)補繳所漏稅款 時候應(yīng)該注意的事項
短缺和溢余稽查最佳處理方式
5. 企業(yè)如何建立各類應(yīng)對稽查的管理體系
稽查前管理體系
稽查中管理體系
稽查后管理體系
師資力量
備注信息