Zodiak企業(yè)財務(wù)與決策商戰(zhàn)演習(xí)
| 開課地點： |
上海 |
| 授課時間： |
2天 |
| 授課顧問： |
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| 開課時間： |
2006-7-10 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2006-01-24 15:42:11 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)各級非財務(wù)人員
課程目標(biāo)
Zodiak培訓(xùn)課程收益包括(但決不僅僅限于)以下方面:
清楚理解服務(wù)企業(yè)經(jīng)營全局
掌握解讀服務(wù)企業(yè)財務(wù)報表的方法
尋找到?jīng)Q策需要的有關(guān)財務(wù)信息
理解服務(wù)企業(yè)如何產(chǎn)生現(xiàn)金和利潤
如何應(yīng)對競爭者的價格戰(zhàn)
采用有效的成本控制方法, 提高公司的利潤
應(yīng)收款政策是如何影響到公司現(xiàn)金流和償付能力
服務(wù)新產(chǎn)品研發(fā)是如何影響到公司利潤
當(dāng)公司股東要求提高凈利潤率(ROE)時, 管理層應(yīng)該做些什么
課程內(nèi)容
第一天
課程介紹
你想成為一家公司的老板嗎？
收購Zodiak服務(wù)公司
- 收購前期準(zhǔn)備
- 這家公司值得購買嗎?
- 你會選擇誰做你的合伙人?
- 測試：你準(zhǔn)備好經(jīng)營這家新公司了嗎？
第一年: 牛刀小試
- 完成運營公司一年(1-4季度)
- 看看我們第一年干的怎么樣?
- 財務(wù)基礎(chǔ)I: 企業(yè)經(jīng)營的目的
企業(yè)經(jīng)營的機理
我們的公司賺錢了嗎?
哪些是我們關(guān)注的財務(wù)比率?
- 試試回答年末時股東提出的問題
- 頭腦風(fēng)暴: 第二年我們該如何改進
第二年: 新的挑戰(zhàn)
- 新的戰(zhàn)略: 創(chuàng)造更多的現(xiàn)金和利潤
- 完成公司第二年運營(1-4季度)
- 看看我們第二年干的怎么樣?
- 今年公司的財務(wù)狀況有好轉(zhuǎn)嗎?
- 現(xiàn)在你有足夠的信心面對股東嗎？
- 頭腦風(fēng)暴: 第三年我們該如何改進
第三年: 決戰(zhàn)商場
- 公司面臨新的挑戰(zhàn)和機會：增加廣告投入，開拓新市場，新的價格策略，面臨法律訴訟，償還銀行貸款…..
- 作出你的決策，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機會
第二天
討論昨天我們都學(xué)到了什么
確認(rèn)第三年的重大經(jīng)營戰(zhàn)略決策
第三年：決戰(zhàn)商場（續(xù)）
- 執(zhí)行第三年的戰(zhàn)略決策(1-4季度)
- 看看我們的戰(zhàn)略決策的執(zhí)行結(jié)果
- 我們創(chuàng)造了更多的現(xiàn)金和利潤嗎？
- 準(zhǔn)備好應(yīng)對股東的提問
- 我們還有哪些機會可以做得更好？
- 財務(wù)基礎(chǔ)II：現(xiàn)金在企業(yè)的流入和流出
頭腦風(fēng)暴：”假設(shè)”(what if) 挑戰(zhàn)
- 假設(shè)一個主要競爭對手突然發(fā)起猛烈的價格戰(zhàn)，你會如何應(yīng)對？
-假設(shè)在第3年運營中你有一個增加銷售或降低費用的機會，該如何把握機會？
- ……
游戲結(jié)束 測試你現(xiàn)在的財務(wù)知識
從模擬回答現(xiàn)實：
- 模擬公司與你當(dāng)前工作的公司之間的相似與相異處
- 找出你工作公司的財務(wù)數(shù)據(jù)
- 分析這些財務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息
- ……
- 企業(yè)戰(zhàn)略：描繪你工作公司的運營流程和框架，找出存在的問題和潛在的機會
競爭游戲：財務(wù)知識和決策挑戰(zhàn)
課程總結(jié)：把學(xué)到的應(yīng)用到實際中去！
師資力量
備注信息
