[上海2004-11-9]如何加強(qiáng)非財(cái)務(wù)背景老總的財(cái)務(wù)思維與報(bào)表閱讀能力

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2004-11-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-22 10:54:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，非財(cái)務(wù)背景主管建立財(cái)務(wù)思維并用會(huì)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行溝通更有助于實(shí)施企業(yè)全方位的戰(zhàn)略。本課程專(zhuān)門(mén)為沒(méi)有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景的各級(jí)管理人員設(shè)計(jì)，您將從零開(kāi)始起步，通過(guò)本《如何加強(qiáng)非職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)思維與報(bào)表閱讀能力》課程的學(xué)習(xí)，您將能夠領(lǐng)略財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵，并能用財(cái)務(wù)思維來(lái)審視企業(yè)的運(yùn)作和預(yù)算。成為更加有競(jìng)爭(zhēng)力、更加全面的現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀管理人才。

課程內(nèi)容

Ø現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)語(yǔ)言的構(gòu)成及運(yùn)用 如何理解會(huì)計(jì)語(yǔ)言所描述的內(nèi)容 反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)語(yǔ)言 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則的四個(gè)層次 Ø企業(yè)會(huì)計(jì)流程及會(huì)計(jì)報(bào)表的生成 企業(yè)會(huì)計(jì)流程圖解析 企業(yè)會(huì)計(jì)的七大方法簡(jiǎn)釋 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的生成依據(jù) Ø如何正確閱讀企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表 應(yīng)該閱讀企業(yè)的哪些會(huì)計(jì)報(bào)表 閱讀企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)值得注意的問(wèn)題 會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀要點(diǎn)和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷 Ø閱讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)必須引起的警惕 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表并不總是完整、真實(shí)的 重要性的運(yùn)用使得數(shù)據(jù)操縱成為可能 凈收益不等同于現(xiàn)金流量 Ø如何建立和運(yùn)用財(cái)務(wù)思維 "借水行舟"（現(xiàn)代企業(yè)籌資活動(dòng)的管理方向） "生財(cái)有道"（現(xiàn)代企業(yè)投資活動(dòng)的管理方向） "當(dāng)家理財(cái)"（現(xiàn)代企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)的管理方向） "利益均衡"（現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)分配的管理方向） "針尖跳舞"（現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理方向） Ø現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的延伸方向 現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)增值的新思路 現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理和預(yù)算管理

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