企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2011年2月24 - 25日 （星期四—五） 上午9：00—下午17：00
授課顧問(wèn)：	楊老師
開(kāi)課時(shí)間：	2011-2-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-25 10:32:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 分享跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)  掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。  量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。  掌握找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法  擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)從管理角度看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整財(cái)務(wù)工作  有效改善與其它部門(mén)的溝通

課程內(nèi)容

培訓(xùn)提綱 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心要點(diǎn) 1、 關(guān)鍵問(wèn)題：你的決策創(chuàng)造價(jià)值嗎？  1個(gè)起點(diǎn)：金融市場(chǎng)  2大運(yùn)作：籌資與投資  3項(xiàng)活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng) 2、資產(chǎn)負(fù)債表的財(cái)務(wù)分析要點(diǎn) 3、利潤(rùn)表的財(cái)務(wù)分析要點(diǎn) 二、流動(dòng)性與經(jīng)營(yíng)效率分析——有效控制經(jīng)營(yíng)效率、防范風(fēng)險(xiǎn) 1、 傳統(tǒng)的流動(dòng)性分析及其局限 2、 實(shí)用工具——從管理看資產(chǎn)負(fù)債表 3、 匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)控制 4、 國(guó)際先進(jìn)的流動(dòng)性分析 5、 更好的經(jīng)營(yíng)循環(huán)與流動(dòng)性提高 三、現(xiàn)金流量分析——透視利潤(rùn)的含金量、防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn) 1、現(xiàn)金、利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的關(guān)系 2、企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析 3、現(xiàn)金流量表的兩種形式  會(huì)計(jì)準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表 　  從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的分析作用　 4、自由支配的現(xiàn)金流量表 　　 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn) 5、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的關(guān)系 　　 四、獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1、企業(yè)獲利能力的分析指標(biāo) EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制 2、獲利能力與財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制 3、發(fā)展能力分析—自我維持增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制 4、財(cái)務(wù)比率綜合分析 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作 五、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

師資力量

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