總經(jīng)理掌控財務的五把鑰匙

開課地點：	廣東
授課時間：	2011年2月20日
授課顧問：	石斌
開課時間：	2011-2-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-02-10 14:10:06

　　

學習對象

本課程主要針對企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)高層管理者和決策者

課程目標

【培訓目的】 財務管理是確保公司正常運營的基礎�？偨�(jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者，他不僅要精通業(yè)務，善于管理，更要具備一定的財務知識，否則，即使公司財源滾滾、日進斗金，也可能陷入混亂局面。其實總經(jīng)理要了解和掌握財務語言非常簡單，現(xiàn)在我們向總經(jīng)理交出的財務五把鑰匙就能幫助總經(jīng)理掌控財務、打開財務大門。 【培訓收益】 一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 ； 二、了解現(xiàn)金為王的重要性； 三、增強成本意識，掌握成本控制方法； 四、了解我國稅法，在合理的情況下進行稅務策劃 五、增強財務風險意識，建立投融資的決策和評估機制

課程內(nèi)容

第一把鑰匙：財務報表就像一本書 財務報表時公司的“體檢表” 財務報表的三大功能 如何讀懂財務報表 預讀報表的九條路徑 分析報表的最佳方法 瀏覽附注可獲信息 合并財務報表最能看出問題 不同的財務比率傳遞不同的信息 第二把鑰匙：現(xiàn)金為王，一切向錢看 現(xiàn)金就像人體的血液 現(xiàn)金和利潤的特殊關系 現(xiàn)金流如何在公司循環(huán) 現(xiàn)金流數(shù)據(jù)的背后 怎樣做好現(xiàn)金流預算 如何分析現(xiàn)金流量表 公司現(xiàn)金最佳持有量，想看孩子一樣看好公司的現(xiàn)金 選擇最佳的籌資渠道和方式 第三把鑰匙：看清公司的成本賬 容易混淆的成本概念 營造低成本優(yōu)勢 提升自己和全公司人員的成本意識 弄清成本管理的核心問題 抓好成本管理 掌握成本遞減的技巧 了解成本的計算步驟 第四把鑰匙：納稅策劃最有效 納稅策劃不是“偷、騙、抗”稅 納稅策劃的三大特征 納稅策劃的三種手段 納稅策劃的技術要求 利用優(yōu)惠政策、完稅價格、納稅時間、保稅制度進行納稅策劃 案例：增值稅、營業(yè)稅、所得稅策劃案 第五把鑰匙：利在險中求 防范從成因開始 最容易遭遇的五種財務風險 識別財務風險的三大方法 資本結(jié)構(gòu)合理風險就少 如何選擇最佳的資本結(jié)構(gòu) 風險越大報酬越高

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