人力成本管控

開課地點：	西安
授課時間：	2011年4月24-26日
授課顧問：	周潮
開課時間：	2011-4-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-03-18 15:34:02

　　

學(xué)習(xí)對象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部

課程目標

人力成本管控

課程內(nèi)容

第一部分：勞務(wù)派遣 1.常見用工方式的利弊分析； 2.勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與范本分享； 3.派遣方如何降低無固定期限勞動合同風(fēng)險？ 4.派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應(yīng)注意的事項； 5.“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定？ 6.新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險； 7.哪些崗位可以使用派遣員工？ 8.使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？ 9.用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險？ 1
.派遣合同有“無固定期”風(fēng)險嗎？ 11.用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？ 12.用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？ 13.對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎？ 14.用工方的制度如何有效適用派遣員工； 15.用工方如何應(yīng)對派遣爭議； 16.勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟補償金責任分攤實務(wù)； 17.勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。 第二部分：加班費管理 1.如何設(shè)計有效的考勤制度以避免加班費風(fēng)險； 2.不同考勤方式的利弊分析； 3.職工不認可單位作出的考勤記錄怎么辦？ 4.加班費可以以基本工資作為計發(fā)基數(shù)嗎？ 5.計件工資的加班費支付標準； 6.合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的七大法寶； 7.如何打贏加班費官司； 8.加班費爭議的證據(jù)種類與舉證、質(zhì)證技巧； 9.不同工時制的利弊分析； 1
.不定時工作制能實施考勤嗎？ 11.綜合工時工作制能降低加班費成本嗎？ 12.申請?zhí)厥夤�時的技巧與注意事項； 13.加班與出差的區(qū)別與注意事項。 第三部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金問題 1.勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金的9種情形 2.用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償金的12種情形 3.用人單位支付經(jīng)濟補償金的標準 4.用人單位支付經(jīng)濟補償金的時間 第四部分：企業(yè)應(yīng)謹慎處理的一些情況 1.工資標準的確定 2.試用期的約定 3.調(diào)整工作崗位 4.績效考核與末位淘汰 5.孕期女工的處理 6.患病或者非因工負傷員工的處理

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