企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)險控制（New）

開課地點：	廣州
授課時間：	2011年5月27日
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2011-5-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-03-24 11:28:59

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、財務(wù)副總 、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 、內(nèi)部審計主管 、內(nèi)部審計人員

課程目標(biāo)

【 培訓(xùn)收益】 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計已不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)內(nèi)部審計。對企業(yè)的控制、執(zhí)行、風(fēng)險治理等進(jìn)行全面檢查和評價，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)必須面對的現(xiàn)實。內(nèi)部審計師通過提供增值服務(wù)，對企業(yè)風(fēng)險管理者具有重要作用。 本課程將通過對現(xiàn)代內(nèi)部審計理論與實務(wù)系統(tǒng)的講解，幫助內(nèi)部審計師提升自己的工作質(zhì)量與思路，通過培訓(xùn)，學(xué)員可以：明確現(xiàn)代內(nèi)部審計的柜架、內(nèi)容， 熟悉現(xiàn)代內(nèi)部審計的對象與方法， 掌握內(nèi)部審計的重點領(lǐng)域。

課程內(nèi)容

【課程大綱】 第一模塊：財務(wù)管理、內(nèi)部控制與現(xiàn)代內(nèi)部審計人員技術(shù) 1、 財務(wù)管理的目標(biāo)、方法及內(nèi)容和財務(wù)管理風(fēng)險 2、 內(nèi)部控制的目標(biāo)、方法、內(nèi)容及控制風(fēng)險 3、 內(nèi)部控制與審計風(fēng)險管理 4、 控制與現(xiàn)代內(nèi)部審計 5、 風(fēng)險評估 6、 初步調(diào)查 7、 審計方案 8、 外部審計工作 9、 審計發(fā)現(xiàn) 1
、 審計工作底稿 11、 內(nèi)部控制的自我評估 12、 審計抽樣、分析性與定量性方法 13、 信息系統(tǒng)審計 第二模塊：內(nèi)部審計工作計劃于日常管理 14、 內(nèi)部審計計劃制定 15、 年度審計計劃 16、 項目審計計劃 17、 開展審計活動 18、 內(nèi)部審計人員的選擇及其專業(yè)發(fā)展 19、 制定長期審計目標(biāo)安排 2
、 審計項目管理與控制 21、 審計質(zhì)量保證與控制 22、 管理原則與審計環(huán)境 23、 員工與管理層舞弊 24、 跨部門及內(nèi)部溝通 第三模塊：內(nèi)部審計與審計風(fēng)險案例講析 25、 銷售預(yù)售款業(yè)務(wù)循環(huán)案例辨析 26、 采購與付款循環(huán)案例辨析 27、 生產(chǎn)循環(huán)案例分析 28、 籌資與投資循環(huán)案例分析 29、 擔(dān)保審計 3
、 工程項目審計 31、 成本費用審計 32、 合同評審與審計 33、 對子、分公司、辦事處審計 34、 存量資產(chǎn)內(nèi)部控制與審計 35、 貨幣資金內(nèi)部審計 36、 存貨內(nèi)部審計 37、 固定資產(chǎn)與在建工程審計 38、 財務(wù)報告編制與管理層報告審計 39、 人力資源政策審計 4
、 計算機信息系統(tǒng)審計 第四模塊：內(nèi)部審計報告與管理建設(shè)書 41、 審計報告的目標(biāo)、對象、內(nèi)容與格式 42、 審計報告原理 43、 審計報告程序、溝通、討論、事實報告 44、 合理觀察、建設(shè)書 45、 審計報告的編寫與案例 46、 管理建設(shè)書的概念及內(nèi)容 47、 管理建設(shè)書的編寫與案例

師資力量

備注信息