[上海2006-7-19]★非財務經(jīng)理的財務課程★--安越精品課程推薦

開課地點：	上海
授課時間：	3天
授課顧問：	郭老師
開課時間：	2006-07-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-07-10 15:12:01

　　

學習對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員

課程目標

"培訓信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn) 課程簡介： 培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。 課程收益： ◆透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 ◆各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 ◆建立起清晰的成本控制意識 ◆強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 ◆學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理 ◆運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法 課程特點 ◆專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂 ◆緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效 ◆跳出財務來看財務，將企業(yè)管理思路貫穿始終 ◆專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作

課程內(nèi)容

培訓信息來源:安越咨詢(www.easyfinance.com.cn) 課程簡介： 培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。 授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員 課程收益： ◆透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 ◆各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 ◆建立起清晰的成本控制意識 ◆強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 ◆學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理 ◆運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法 課程特點 ◆專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂 ◆緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效 ◆跳出財務來看財務，將企業(yè)管理思路貫穿始終 ◆專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作 課程大綱： 1.如何快速讀懂會計報表 ◆財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的 ◆資產(chǎn)負債表： ◎報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關系 ◎從邏輯結構與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作 ◎各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映 ◆利潤表： ◎利潤是如何形成的 ◎利潤表各項成本內(nèi)容分解 ◎稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響 2.如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 ◆公司財務分析的核心思路 ◆營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率 ◎美國及歐洲常用模式 ◎公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策 ◆財務比率分析法 ◎6大關鍵財務指標解析 ◎信用控制指標：應收賬款的管理 ◎存貨控制指標：存貨的管理 ◎綜合分析：股東回報的形成過程和財務比率金字塔 ◎財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報？企業(yè)為什么要負債？ ◆現(xiàn)金流量表 ◎企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析 ◎現(xiàn)金與利潤的權衡 ◆財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作 3.預算管理 ◆預算的重要性和原則 ◆怎樣編制預算 ◆預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后 ◎收入預算的EXCEL自動跟蹤表格 ◎成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格 ◆重點和難點 4.成本（廣義）分析：如何準確計算并有效控制成本 ◆成本的劃分思路：針對特點有效控制成本 ◎直接成本、間接成本 ◎固定成本、變動成本 ◆保本點：規(guī)模效益與銷售定價 ◆綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等 ◆成本控制關鍵點 5.總結：公司財務管理的關鍵點 客戶留言： ◆是我所參加過的最好的一次財務培訓，最主要的是理清了思路，實用性很強，老師非常棒！ ——湛江港集團有限公司計財部副部長陸女士 ◆非常滿意，頓開茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達是其二，二者皆佳，給了我一個難得的學習機會，致謝！ ——利星行機械建設機械部總經(jīng)理文先生 ◆短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學有所用，謝謝盧老師。 ——深圳報業(yè)集團財務部長和女士 ◆從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點理解，看待財務，覺得財務到現(xiàn)在才真正有樂趣。 ——常州市艾貝服飾有限公司財務經(jīng)理喬女士 ◆打開了思路，開拓了眼界，今后有機會還會參加此類學習。 ——汽豐田汽車銷售有限公司財務課課長于女士 ◆很有用，讓我真真實實能找到一個財務管理工具去運用到工作和生活中，開拓了思維，鼓勵自己形成自己的財務分析能力。 ——四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司財務部主管曲女士 ◆非常實用，收獲很大，值得嘗試。 ——艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司財務經(jīng)理胡先生 ◆知道了管理的重點，了解了企業(yè)財務運作的源頭，在這門課的基礎上活用分析，這才是財務分析的根本。 ——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司財務部葉先生 ◆在此次培訓中學到了財務管理的新思路和實用的分析工具，對工作很有幫助。 ——北京金道天成信息系統(tǒng)服務有限公司財務經(jīng)理朱女士 ◆更多信息:www.AnYue.cn 培訓講師：郭老師 ◆畢業(yè)于法國巴黎第一大學工商管理學院，獲工商管理碩士學位。曾多年任職于歐洲最大的培訓集團，擔任財務管理部與行政管理部的高級培訓顧問。 ◆在此之前，郭老師曾先后在中國南方航空公司、家樂福集團負責財務管理和培訓工作。接受過嚴格專業(yè)的講師培訓。并且作為項目負責人主持過財務管理系統(tǒng)軟件的研發(fā)和實施工作。 ◆作為知名培訓集團的專職培訓顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經(jīng)驗見長；她的培訓課程深入淺出、生動實用、針對性強，總是帶給學員先進財務管理理念和方法的巨大沖擊，使學員受益匪淺。 ◆曾經(jīng)接受過郭老師培訓的部分公司有：東風雪鐵龍、上海西門子開關有限公司、延鋒偉世通汽車電子有限公司、愛立信科技服務（中國）有限公司、歐司朗佛山照明有限公司、上海浦東威望迪自來水有限公司、澳特斯（中國）有限公司、喜力貿(mào)易（上海）有限公司、霍尼韋爾特殊化學品（蘇州）有限公司博斯特（上海）有限公司、廈門伯靈頓倉儲有限公司、默克（上海）貿(mào)易有限公司、耐克森(上海)投資服務有限公司、荷蘭紐迪希亞制藥（無錫）有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司、英維思（青島）控制器有限公司、中國海洋石油集團總公司、河北華為通信技術有限公司、上海創(chuàng)新科技有限公司、德馬格海天塑料機械有限公司、迅達電子（蘇州）有限公司、東方網(wǎng)點、浙江中興電子有限公司、東菱貿(mào)易有限公司、杭州頤和科技信息系統(tǒng)有限公司、亞太管理訓練網(wǎng)、貴州金元電力投資有限公司等世界5

強和國內(nèi)成功企業(yè).更多信息:www.AnYue.net 時間：6月21-23日上海 價格：435
元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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