關(guān)于舉辦“企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新與企業(yè)現(xiàn)金流管理朁管理溝通與工作情商”的通知

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年月6月17-19日
授課顧問(wèn)：	閔岳、肖旭東、安康
開(kāi)課時(shí)間：	2011-6-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-05-26 16:26:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者（了解財(cái)務(wù)運(yùn)作，透析財(cái)務(wù)本質(zhì)）、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員（掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，運(yùn)作財(cái)務(wù)管理）、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員（全面知識(shí)系統(tǒng)，探究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)）

課程目標(biāo)

關(guān)于舉辦“企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新與企業(yè)現(xiàn)金流管理朁管理溝通與工作情商”的通知

課程內(nèi)容

課程模塊一： 企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新 閔 岳老師 成本管理存在的問(wèn)題及改進(jìn) 企業(yè)成本管理和控制創(chuàng)新 后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期面臨的困局 成本管理觀念創(chuàng)新 如何加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ) 成本管理的全員提案制 成本分類(lèi)及其管理特點(diǎn) 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本管控 現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā) 基于工程導(dǎo)向的成本管控 解決成本管理困局的對(duì)策 基于系統(tǒng)導(dǎo)向的成本管控 企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用 企業(yè)成本降低的對(duì)策和方式 成本構(gòu)成和水平分析 物耗成本降低對(duì)策和方式 成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系分析 人工成本降低對(duì)策和方式 影響成本變動(dòng)因素分析 物流成本降低對(duì)策和方式 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響分析 資金成本降低對(duì)策和方法 企業(yè)成本預(yù)測(cè)分析 效率成本降低對(duì)策和方式 課程模塊二： 企業(yè)現(xiàn)金流管理 肖旭東老師 1)直接與間接法的區(qū)別 現(xiàn)金流量表的組成及意義 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目 投資活動(dòng)項(xiàng)目 籌資活動(dòng)項(xiàng)目 2) 現(xiàn)金流量表編制兩種方法 間接法的編制（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)） 直接法的編制（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)） 3) 講解現(xiàn)金流量表具體編制九大步驟流程 編制投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 編制籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 確定匯率對(duì)現(xiàn)金流量的影響 確定凈現(xiàn)金流量 倒擠出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量 間接法驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 直接法編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 驗(yàn)證“其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流” 確定現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期初、期末余額，計(jì)算凈現(xiàn)金流 4) 基于間接法、直接法的財(cái)務(wù)分析 結(jié)構(gòu)分析 比率分析 自由現(xiàn)金流量的作用 5) 現(xiàn)金流量表實(shí)際案例編制及講解（重點(diǎn)講解） 課程模塊三： 管理溝通與工作情商 安 康老師 溝通以情商為本 溝通的涵義 溝通障礙的根源 高情商是有效溝通的前提和基礎(chǔ) 情商探秘 心理學(xué)經(jīng)典實(shí)驗(yàn):軟糖實(shí)驗(yàn) 情商的涵義和內(nèi)容 情商決定溝通 溝通反應(yīng)情商 情商修煉 和諧溝通 情商修煉和諧溝通 從改變思維開(kāi)始 人格因素 先天遺傳與后天養(yǎng)成 思維習(xí)慣 思維定勢(shì) 情商修煉和諧溝通 之 校正期望值 期望決定溝通態(tài)度 對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 和同事的不合理期望導(dǎo)致溝通障礙 情商修煉和諧溝通 之 自我控制 管理者者溝通 慎用權(quán)力 懂得寬容 正確認(rèn)識(shí)權(quán)力 情商修煉和諧溝通 之 敵意應(yīng)對(duì) 管理溝通與敵意應(yīng)對(duì) 避免矛盾沖突升級(jí) 情商修煉和諧溝通 之 憤怒管理 PAC交互作用理論 溝通障礙粉碎機(jī) 情商修煉和諧溝通 之 委屈溝通 移情換位——上下級(jí)溝通中的心理定位 愿景激勵(lì)——管理者溝通激勵(lì)藝術(shù) 以不變應(yīng)萬(wàn)變——應(yīng)對(duì)溝通博弈 敏感需要——溝通中的人際意識(shí) 管理溝通與工作情商基本點(diǎn)

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