現(xiàn)金流量表編制與現(xiàn)金流管理
| 開課地點(diǎn)： |
庫爾勒 |
| 授課時間： |
2011年8月18-19日 |
| 授課顧問： |
劉國東 |
| 開課時間： |
2011-8-18 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
|
| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報(bào)名2011-07-14 17:18:22 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、中層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、會計(jì)人員、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員等。
課程目標(biāo)
一：公司對內(nèi)、對外報(bào)表體系及財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)含義的理解；
二：學(xué)會選擇正確的語言與公司 老板、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通；—溝通創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新成就夢想。合作。1973478431
三：理解現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素及現(xiàn)實(shí)的實(shí)質(zhì)含義；
四：學(xué)會一種快速、高效、準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量表的方法；
五：通過對現(xiàn)金流量表的定性分析，確定公司經(jīng)營狀況、發(fā)展階段；
六：了解報(bào)表分析的意義及大公司財(cái)務(wù)職能設(shè)置；
七：了解公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的方法、思路；
八：理解公司盈利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分解及關(guān)鍵職能人員對公司經(jīng)營的貢獻(xiàn)—財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析；
九：了解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本編制思路及內(nèi)容。
課程內(nèi)容
【培訓(xùn)提綱】：
模塊一：財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)含義及報(bào)表間的邏輯
一、公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系構(gòu)成
二、會計(jì)恒等式的理解
三、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表實(shí)質(zhì)含義—“底子”、“面子”“日子”
四、財(cái)務(wù)報(bào)表間內(nèi)部邏輯關(guān)系新解
五、企業(yè)講的三種語言，如何選擇正確的語言
六、現(xiàn)金流量表編制的重要現(xiàn)實(shí)意義
模塊二：現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素精解
一、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入、流出要素精解
三、投資活現(xiàn)金流入、流出要素精解
三、籌資活動現(xiàn)金流入、流出精解
四、匯率變動對現(xiàn)金流入、流出的影響
五、現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料的內(nèi)在會計(jì)實(shí)質(zhì)
模塊三：現(xiàn)金流量表的編制
一、現(xiàn)金流量表編制方法介紹
二、快速、高效編制現(xiàn)金流量表的九大步驟
三、課程案例—利用上述方法現(xiàn)場編制
四、練習(xí)案例—學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
模塊四：現(xiàn)金流量表不同角度定性分析—現(xiàn)金流量表能夠告訴報(bào)表使用者怎樣的信息
一、 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量定性分析
二、 投資活動現(xiàn)金流量定性分析
三、 籌資活動現(xiàn)金流量定性分析
四、 現(xiàn)金流入的管理與分析
五、 現(xiàn)金流出的管理與分析
模塊五：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
二、 大公司財(cái)務(wù)職能部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法運(yùn)用—比例分析、比率分析、比較分析
四、 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析精解—杜邦分析法
五、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告
師資力量
備注信息
