[上海2006-01-13]全面預(yù)算與成本分析
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時間： |
2天 |
| 授課顧問： |
高級講師王老師 |
| 開課時間： |
2006-01-13 |
| 市場報價： |
0
|
| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2006-01-06 14:22:10 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理/主管、預(yù)算專員、成本控制經(jīng)理及財務(wù)相關(guān)人員
課程目標(biāo)
1.預(yù)算管理總覽Bird-viewBudgetControl
2.預(yù)算管理實(shí)務(wù)BudgetManagementpractice
3.預(yù)算的落實(shí)與修正BudgetexecutiveandAmendment
4.成本控制總覽Bird-viewCostsManagement
5.成本風(fēng)險的化解方法Topreventcostsrisks
6.成本控制實(shí)務(wù)CostsControlPractices
課程內(nèi)容
1.預(yù)算管理總覽Bird-viewBudgetControl
從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略看預(yù)算的作用ThebudgetRoleiontheeyeofstrategy
制定預(yù)算的主要假設(shè)指標(biāo)Assumingindicatorsforbudget
----福特汽車案例Refer:FordCase
預(yù)算的指導(dǎo)原則與方法Budgetguidanceandpractice
----流動計劃CurrentPlan
----流動預(yù)算CurrentBudget
----行動的約束Actiondeficiency
2.預(yù)算管理實(shí)務(wù)BudgetManagementpractice
銷售預(yù)算、Salesbudget,
生產(chǎn)預(yù)算過程Productionbudget
材料采購與存貨預(yù)算過程PurchaseandInventorybudget
直接人工預(yù)算過程DirectLaborBudget
制造費(fèi)用預(yù)算工作BurdenBudent
單位產(chǎn)品成本預(yù)算過程Unitsproductocostsbudget
銷售及行政管理費(fèi)用預(yù)算過程SalesandadminExpensesCosts
營業(yè)外收支預(yù)算過程N(yùn)ontradeexpenditurebudget
人力計劃、生產(chǎn)計劃預(yù)算過程Laborplan,andproductionplanprocess
損益預(yù)算與資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算過程P&LandBalanceSheetBudget
3.預(yù)算的落實(shí)與修正BudgetexecutiveandAmendment
修正預(yù)算的前提Preconditionforamendment
修正預(yù)算的指標(biāo)Indicatorsamendment
修正預(yù)算的程序Budgetamendmentprocedure
預(yù)算控制與落實(shí)BudgetandImplementation
4.成本控制總覽Bird-viewCostsManagement
從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來確定成本目標(biāo)Todeterminecoststargetbythestrategy.
確定企業(yè)成本目標(biāo)的方式TheMethodstodeterminethetargetcosts
用財務(wù)工具來確定成本目標(biāo)FinancialTooltodeterminethetargetcosts
用市場工具來確定成本目標(biāo)Markettooltodeterminecoststarget
管理決策的相關(guān)成本Therelevantcostsfordecision
成本控制方法論Costscontrolsystem
杠桿法與不斷改進(jìn)BenchmarkandImprovemnt
成本分解分析COSTSbreakdownanalysis
傳統(tǒng)成本核算與控制的局限Constraintsinthetraditionalcostscontrolandcalculation
成本核算與控制發(fā)展新發(fā)展CostsCalculationandcontroldevelopment
5.成本風(fēng)險的化解方法Topreventcostsrisks
成本失控的預(yù)兆Theindicatorsforcostscontrol
供應(yīng)鏈全程成本管理CostsChain
看板管理法Kanban
7種常見的浪費(fèi)與消除方法Sevenwaystolowercosts
6.成本控制實(shí)務(wù)CostsControlPractices
組織機(jī)構(gòu)對成本的影響Organizationeffectsoncosts
經(jīng)營方案對成本的影響OperatingprojectsonCosts
全面質(zhì)量成本Totalqualitycosts
稅收成本控制Taxationcosts
資金控制CashControl
應(yīng)收帳款控制AccountsReceivableControl
庫存控制InventoryControl
固定資產(chǎn)控制FixedAssetsControl
師資力量
備注信息
