如何突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策——掌握財務(wù)職場騰飛新技能

開課地點：	北京
授課時間：	2011年9月22-23日
授課顧問：	張瑾
開課時間：	2011-9-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-07-23 14:29:43

　　

學習對象

世界5

強企業(yè)在華CFO、國內(nèi)上市公司、集團公司財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)；財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干；大型中介機構(gòu)合伙人、高級經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)人員等

課程目標

【課程意義】 掌握搭建滿足決策層需要的財務(wù)分析與管理報告體系精要。 掌握突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析技術(shù)與決策能力。 掌握搭建對內(nèi)管理報告體系新理念與新技術(shù)。 介紹有梯度、具前瞻，方便靈活的分析與管理報告模板。 這是一堂高級財務(wù)工作者必修的管理課。 【課程特點】 融知識新穎性、案例鮮活性、可操作性于一體。 內(nèi)容全面、體系嚴謹、觀點新、可落地。 動態(tài)與靜態(tài)分析兼顧。課程給您置財務(wù)分析于經(jīng)營、風險監(jiān)控與管理決策的方法。 課程從不同側(cè)面、不同角度，全面、系統(tǒng)講述財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。 體系嚴謹。講解財務(wù)管理與公司其他管理實務(wù)的關(guān)系，揭示財務(wù)分析與管理決策的內(nèi)在聯(lián)系。 【課程收益】 獲取全新的財務(wù)分析理論與分析實務(wù)方法，走出傳統(tǒng)財務(wù)分析。 獲取突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的指標體系以及指標設(shè)計方法。 獲取做好財務(wù)分析技術(shù)的同時，獲取企業(yè)創(chuàng)造財富的“道”的精髓。 獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務(wù)分析報告與決策建議的能力。 獲取管好公司財務(wù)狀況、盈利能力、穩(wěn)定現(xiàn)金流與風險在可控范圍內(nèi)的新視角、新思路。 我們將為本課程提供最優(yōu)質(zhì)的教學平臺，致力于開發(fā)最貼近企業(yè)需求，最適合企業(yè)運用的專業(yè)實務(wù)課程。本課程經(jīng)過我們長期的企業(yè)調(diào)研和開發(fā)，準備了大量的實用真實案例。參加本期課程學習的學員一定會收益非淺。歡迎您積極組織報名學習，本期課程由杰聯(lián)興業(yè)國際管理咨詢（北京）有限公司主辦�，F(xiàn)將相關(guān)課程事項通知如下： 會議亮點： 結(jié)合近幾年企業(yè)成功和失敗的案例，重點采用“方法與實施結(jié)合”、“案例與實踐同步”并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動答疑于一體的方式進行。

課程內(nèi)容

第一部分：搭建滿足決策層需要的財務(wù)分析體系精要專家簡介 (一) 公司財務(wù)分析現(xiàn)狀與局限 (二) 突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的路徑——從“全風險、全成本”入手 (三) 走進企業(yè)價值鏈，與決策層關(guān)鍵需求“對話” (四) 語言翻譯與管理翻譯…… 第二部分：掌握突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析技術(shù)與決策能力 (一) 突破傳統(tǒng)財務(wù)分析幾個重要概念 (二) 不變的財務(wù)分析內(nèi)核是什么? (三) 突破的傳統(tǒng)財務(wù)分析——讓決策者感興趣的財務(wù)分析模板 (四) 伴隨政策與經(jīng)營變數(shù)，建立突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析模板 (五) 財務(wù)分析指標多樣，關(guān)鍵是選取與組合 第三部分：搭建對內(nèi)管理報告體系新理念與新技術(shù) (一) 吸引決策層的眼球——決策者希望要什么?! (二) 必須的筋骨——…組織化、…數(shù)據(jù)化、…人格化、…可視化 (三) 視窗決策工具——架構(gòu)成體系的對內(nèi)管理報告 1、 搭建對內(nèi)管理報告體系的三大基礎(chǔ)源——架構(gòu)的核心 2、 玩轉(zhuǎn)搭建對內(nèi)管理報告體系的技術(shù)魔方 3、 去關(guān)注，企業(yè)內(nèi)部價值鏈環(huán)節(jié)在哪里鏈接? 4、 搭建管理報告體系案例 第四部分：有梯度、具前瞻，方便靈活的分析與管理報告模板 (一)高級財務(wù)管理者需要的是管理報告設(shè)計能力 1、 反映管理梯度的管理報告模板設(shè)計精要 2、 反映前瞻性的管理報告設(shè)計精要 3、 如何讓分析與管理報告模板靈活好用? (二)高級財務(wù)管理者需要的是管理報告推廣能力 1、 財務(wù)高管的管理行為與專業(yè)技能 2、 把非經(jīng)營者裝進來，帶著一起走 3、 成功秘訣——象農(nóng)民一樣耕耘 第五部分、咨詢會 咨詢范圍：咨詢內(nèi)容可以涉及各性質(zhì)不同點 咨詢方式：采用現(xiàn)場公開咨詢和部分問題單獨咨詢相結(jié)合的方式進行 活動建議：建議參會學員提前準備好企業(yè)的問題，便于我們通過本次會議獲得更多的收獲。

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