[上海2006-01-17]企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	李老師
開課時(shí)間：	2006-01-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-01-06 16:57:23

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、信用經(jīng)理與主管

課程目標(biāo)

?最佳地使用營(yíng)銷的雙刃劍----賒銷與商帳 ?識(shí)別和選擇客戶、經(jīng)銷商與代理商 ?降低壞帳率與加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 ?實(shí)現(xiàn)銷售額、回款額與利潤(rùn)額的同步增長(zhǎng) ?迅速掌握商帳管理的各項(xiàng)技術(shù) .

課程內(nèi)容

　課程內(nèi)容： 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧 2

6年1月17，18日 培訓(xùn)費(fèi)用：28

RMB/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)信用、社會(huì)信用體系，法律環(huán)境尚未健全，企業(yè)要么存貨積壓，要么應(yīng)收賬款大量增長(zhǎng)或過期，為解決這些問題，緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司與華予信商帳管理公司歷時(shí)十載鼎力合作打造，將淵博的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融于案例討論之中，兩天培訓(xùn)使您如沐春風(fēng)，意猶未盡之感，您的風(fēng)險(xiǎn)管理能力與技巧將迅速提高。 參會(huì)人員： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、信用經(jīng)理與主管 培訓(xùn)受益： ?最佳地使用營(yíng)銷的雙刃劍----賒銷與商帳 ?識(shí)別和選擇客戶、經(jīng)銷商與代理商 ?降低壞帳率與加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 ?實(shí)現(xiàn)銷售額、回款額與利潤(rùn)額的同步增長(zhǎng) ?迅速掌握商帳管理的各項(xiàng)技術(shù) 特聘講師： 李老師：交通大學(xué)工商管理碩士,先后在國(guó)內(nèi)多家信用管理咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問工作,目前在一家美商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任信控經(jīng)理,先后為ABB電器,永裕新興醫(yī)藥,DHL,嘉禾化工集團(tuán),鐵行渣華船務(wù),威特電梯等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行信控培訓(xùn).對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信控,管理和催收有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 課程大綱： 一.建立企業(yè)信用管理體系 ?★制定信用管理政策 a.信用政策的基本內(nèi)容 b.信用政策如何適應(yīng)公司戰(zhàn)略 ?★客戶信息的收集和評(píng)估 a.建立客戶檔案 b.建立評(píng)估模型 ?★信用額度的設(shè)立和管理 a.建立信用額度的方法 b.特殊情況下的處理 ?★合同審核 a.合同法基本知識(shí) b.建立合同管理檔案 ?★賒銷處理程序 a.逾期客戶訂單的處理 b.應(yīng)收賬款報(bào)表 ?★信用部門與銷售部門的協(xié)調(diào) a.信用部門的設(shè)置 b.如何處理工作中的沖突 c.催收過程中的角色分配 二.賬款管理和催收 ?★不良賬款的前兆 a.常見的拖欠信號(hào) b.對(duì)應(yīng)方法 ?★常用的催收方式 a.對(duì)賬技巧 b.信函技巧 c.電話技巧 d.談判技巧 ?★不同逾期原因的解決辦法 ?★不同客戶類型的解決辦法 a,三資企業(yè)催收 b.大型國(guó)營(yíng)催收 c.私營(yíng)企業(yè)催收 d.工程款催收 ?★法律訴訟催收常識(shí) a.訴訟法律常識(shí) b.如何收集證據(jù) c.相關(guān)費(fèi)用 ?★每部分將分享經(jīng)典案例

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