非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
2011年10月27-28日 |
| 授課顧問: |
陳老師 |
| 開課時間: |
2011-10-27 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-10-12 15:33:21 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
課程目標
課程背景
財務(wù)陷阱?
明贏暗虧!
財務(wù)只是簡單的記賬工具嗎?
財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進行溝通?
財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能,利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地增進公司的價值,提升管理績效。
非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后,可以換位思維,更好與財務(wù)人員溝通與交通。
財務(wù)的終極目標是創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn),預(yù)測未來經(jīng)營策略,從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策,既而創(chuàng)造價值。
課程目標
1、對會計與財務(wù)管理知識有基本了解
2、能夠獨立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
3、掌握如何編制高質(zhì)量的部門預(yù)算
4、掌握如何控制費用
5、了解部門費用分攤對部門業(yè)績的影響
課程特色
專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂!
- 以企業(yè)的實際經(jīng)營運作作為出發(fā)點,注重培訓(xùn)的實用與有效
- 跳出財務(wù)來看財務(wù),強調(diào)財務(wù)與經(jīng)營的本質(zhì)關(guān)系
- 專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
- 競猜游戲:課程講授中穿插使用,提高學(xué)習(xí)興趣及時反饋學(xué)習(xí)效果
課程內(nèi)容
專題一、財務(wù)會計--用國際語言解毒企業(yè)運營
1、用財務(wù)視角,觀察企業(yè)運行
2、資產(chǎn)負債表:
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負債表
四維結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤表:
解讀利潤表
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
調(diào)整利潤的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
4、現(xiàn)金流量表:
現(xiàn)金與利潤,市場為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表:營性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
財務(wù)報表解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
企業(yè)三表五力演練
會計的原則:存貨評估、折舊、壞賬計算法
專題二、財務(wù)管理與分析方法
1、公司運營分析的核心思路
2、營運資本分析法
跨國公司的營運資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
重點講解,突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析
如何控制風(fēng)險,提高資金運作效率
財務(wù)比率分析法
常用的五大類財務(wù)比率
杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
3、財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報
專題三、全面預(yù)算管理與控制
1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制:重點分析采購流程和銷售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解
專題四、成本控制,分析與削減
1、糟透了的成本控制案例分析
2、企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費用、分攤費用;固定成本、變動成本
3、何對外報價,如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點分析
4、同目標下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國公司成本危機挽救方案
專題五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,重點掌握管理方法
1、市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是:規(guī)避風(fēng)險與降低稅負
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實質(zhì)動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5、稅負檢測應(yīng)是稅收管理的一項經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證
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