企業(yè)虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)（New）

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年12月23日
授課顧問：	曾建斌
開課時(shí)間：	2011-12-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-11-19 20:05:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益： 非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)越來越普遍。但一些企業(yè)不了解上市公司股權(quán)激勵(lì)與非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別，盲目照搬上市公司股權(quán)激勵(lì)的模式，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)不完善，結(jié)果股權(quán)激勵(lì)弄成了股權(quán)糾結(jié)，公司與員工都很受傷。本培訓(xùn)基于為眾多企業(yè)設(shè)計(jì)虛擬股權(quán)激勵(lì)方案的成果，讓企業(yè)設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案能避免各種股權(quán)糾紛，真正起到激勵(lì)的作用。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)提綱： 1、 虛擬股權(quán)“虛”在哪里 2、 如何確定虛擬股東的權(quán)利 3、 股權(quán)激勵(lì)規(guī)模的確定模式 4、 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定 5、 個(gè)人獲得虛擬股份的考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 6、 虛擬股東是否支付對(duì)價(jià)的設(shè)計(jì) 7、 虛擬股權(quán)利潤(rùn)分配中的問題及其防范 8、 虛擬股東退出機(jī)制的設(shè)計(jì) 9、 虛擬股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的設(shè)計(jì) 1
、 對(duì)虛擬股東的約束機(jī)制設(shè)計(jì) 11、 虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)為實(shí)有股權(quán)的條件和方式設(shè)計(jì) 12、 股權(quán)激勵(lì)的日常管理機(jī)制 13、 股權(quán)激勵(lì)的配套制度設(shè)計(jì) 14、 股權(quán)激勵(lì)合同核心條款設(shè)計(jì) 案例演示與分析

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