基于Excel的精細(xì)財(cái)務(wù)管理與分析模型
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012-5-10(09:00-16:00) |
| 授課顧問(wèn): |
楊云 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-5-10 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-12-26 16:17:18 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
財(cái)務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計(jì)分析人員、審計(jì)稽核人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理
課程目標(biāo)
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能,提高Excel實(shí)際
操作能力。
2.領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自
我發(fā)現(xiàn)能力,能
夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
3.跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),通過(guò)大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析,使財(cái)務(wù)人員進(jìn)
一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理、采購(gòu)等過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二
維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.學(xué)會(huì)如何為調(diào)整營(yíng)銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負(fù)
向因素;
5.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制
6.成本分析和成本規(guī)劃
7.提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
課程內(nèi)容
課程大綱:
本課程最大的特點(diǎn):通過(guò)實(shí)際案例與學(xué)員同步操作,使學(xué)員能快速掌握分
析的緯度和技巧,并能理解財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理的關(guān)鍵意義。
模塊一、EXCEL基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用
1.右鍵的作用
2.對(duì)象的概念
3.智能標(biāo)識(shí)
4.自定義顯示造成的視覺(jué)困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
5.絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑
6.常用的公式的靈活應(yīng)用
7.有效性的廣泛應(yīng)用
8.通過(guò)條件格式定義,生動(dòng)你的表格
9.按需求鎖定和屏蔽你的表格
模塊二、數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)規(guī)范
1.外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧
2.通過(guò)去除空格、圖片,加速表的計(jì)算速度
3.分列、合并數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法
5.快速自動(dòng)匹配數(shù)據(jù)的方法--vlookup函數(shù)的介紹
6.靈活應(yīng)用多重組合條件進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配
7.統(tǒng)計(jì)分析工具--數(shù)據(jù)透視表
8.如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用--數(shù)據(jù)錄入規(guī)則
模塊三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與圖表展示
1.如何針對(duì)分析目標(biāo)不同,在數(shù)據(jù)透視表中進(jìn)行恰當(dāng)分組
2.常用的管理分析方法--矩陣式(二維)分析
3.最直觀的表現(xiàn)形式--數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
4.學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷售行為
5.比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧--副坐標(biāo)軸
6.通過(guò)歷史洞察未來(lái)--趨勢(shì)線預(yù)測(cè)的方法
7.掌握如何將半變動(dòng)費(fèi)用的分解為固定費(fèi)用+量*單位變動(dòng)費(fèi)用--線性預(yù)測(cè)
方法
8.量本利分析的基礎(chǔ)概念
9.將計(jì)算表格變成軟件的工具--控件的應(yīng)用
1
.控件控制范圍的調(diào)整方法
11.直觀地展示多條件下的可選擇范疇--模擬運(yùn)算表的應(yīng)用
12.如何將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)信息
13.分析模型的靈活應(yīng)用--通過(guò)餅圖展示渠道利潤(rùn)
模塊四、財(cái)務(wù)分析報(bào)表
1.企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)
-案例1:直觀的量本利分析
-案例2:?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)
2.從股東的角度進(jìn)行決策
-案例3:投資回報(bào)模型
模塊五、完整的財(cái)務(wù)分析模板
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營(yíng)系統(tǒng)分析
4.經(jīng)銷渠道分析
5.產(chǎn)品分析
師資力量
備注信息