[上海2006-8-17]★成本分析與控制★--安越精品課程推薦
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
|
| 開課時間: |
2006-8-17 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-08-08 14:34:36 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)高、中層管理者;從事財(cái)務(wù)工作者;有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人;公司中高層管理者。
課程目標(biāo)
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
課程收益:
◆跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本
◆掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)(適用性),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
◆掌握成本分析的主要方法,為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
◆通過成本分析,尋求改善成本的有效途徑
課程內(nèi)容
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
課程收益:
◆跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本
◆掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)(適用性),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
◆掌握成本分析的主要方法,為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
◆通過成本分析,尋求改善成本的有效途徑
培訓(xùn)對象:企業(yè)高、中層管理者;從事財(cái)務(wù)工作者;有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人;公司中高層管理者。
內(nèi)容大綱:
1.成本是怎樣煉成的
◆成本的構(gòu)成
◆三種成本核算方法
◆存貨計(jì)價方法對成本的影響
◆損益性支出與資本性支出
◆成本歸集中的會計(jì)陷阱
2.成本與戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略模式及其特點(diǎn)
◆成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的三個陷阱
◆成本與戰(zhàn)略的關(guān)系
3.成本與競爭優(yōu)勢
◆價值鏈重構(gòu)
○ 影響企業(yè)競爭力的兩個時間
○ 影響客戶反映速度的兩個因素
○ “瓶頸”管理——制約理論
◆成本動因分析
○ 結(jié)構(gòu)性與執(zhí)行性成本動因
○ 策略性成本與非策略性成本
○ 核心競爭力的構(gòu)成
○ 增值活動與非增值活動
○ 案例分析與情景練習(xí)
4.透視作業(yè)成本法
◆傳統(tǒng)成本分析方法的局限性
◆作業(yè)成本法練習(xí)
◆作業(yè)成本法核算步驟
◆作業(yè)成本法評價
5.成本與決策
◆成本習(xí)性分析
◆貢獻(xiàn)毛益法在成本管理中的運(yùn)用
◆產(chǎn)品組合決策
◆單位限制因素貢獻(xiàn)毛益
◆自制還是外購?
◆與固定成本無關(guān)的決策
6.項(xiàng)目成本管理
◆項(xiàng)目管理的關(guān)注點(diǎn)
◆項(xiàng)目進(jìn)度與成本預(yù)算控制
◆掙得值體系
◆預(yù)算成本執(zhí)行效果
◆成本偏差與進(jìn)度偏差
◆竣工估算
◆項(xiàng)目收入的確認(rèn)
◆項(xiàng)目成本中硬件與軟件
◆里程碑法
◆成本加成法
◆如何控制項(xiàng)目毛利率?
◆EAC應(yīng)注意的幾個問題
◆課堂練習(xí):掙得值實(shí)例計(jì)算
7.存貨驅(qū)動成本分析
◆元部件貶值成本
◆價格保護(hù)成本
◆退貨成本
◆產(chǎn)品淘汰成本
◆案例分析:惠普公司如何控制存貨驅(qū)動成本?
8.成本與績效考評
◆成本中心的績效考評
◆管理者應(yīng)對哪些成本負(fù)責(zé)?
◆責(zé)任成本分析方法
客戶反饋:
◇此次培訓(xùn)主題鮮明,形式多樣,內(nèi)容豐富,效果顯著
--維維集團(tuán)審計(jì)部張先生
◇通過這次培訓(xùn)學(xué)到從未學(xué)過的知識,在以后的工作起到較大啟發(fā),對工作的業(yè)務(wù)也有所提高
--寧波博威集團(tuán)有限公司王先生
◇可以借鑒,并用于工作中
--聲揚(yáng)科技(蘇州)有限公司費(fèi)女士
◇通過培訓(xùn),能梳理一下平時所用的一些財(cái)務(wù)知識,也掌握了一些平時沒有涉及到但以后可能會用到的一些知識
--常州市艾貝服飾有限公司盧女士
◇能到實(shí)際中應(yīng)用,對成本分析有了進(jìn)一步的了解
--寧波博威集團(tuán)有限公司王女士
◇幫助我了解了相關(guān)的專業(yè)知識,拓寬視野,為我今后自己進(jìn)一步深入的了解打下基礎(chǔ)
--格林威爾科技發(fā)展有限公司羅女士
◇對成本管理和分析有思路性的啟發(fā),掌握了一些新的方法和技巧,很有收獲
--用友軟件股份有限公司胡女士
◇對完善個人知識,開拓思維大有幫助,參加培訓(xùn)不虛此行
--海南航空股份有限公司李先生
◇通過這次培訓(xùn),對成本控制的方法有了一定的了解,覺得很珍貴,能在今后的成本管理方面得到幫助
--江蘇利錫拉鏈股份有限公司楊女士
◇通過本次培訓(xùn)開拓自己的視野,發(fā)現(xiàn)自己平時工作中的不足之處,使自己在今后的成本分析提供一個層次,老師在本次培訓(xùn)中給了我一個全新的成本管理理念
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司靳女士
◇通過此次學(xué)習(xí)使我對成本分析與控制有了新的認(rèn)識,傳統(tǒng)成本管理只注重于多因一果分析,現(xiàn)代成本管理則需建立多因多果的新理念
--上海西門子高壓開關(guān)有限公司田女士
◇新的理念,新的認(rèn)識,新的啟迪,外面的世界很開闊,企業(yè)之間的交流,知識的更新使我有了新的提高
--金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司高先生
◇從不同的角度來看成本問題,使現(xiàn)有財(cái)務(wù)的缺點(diǎn)一一顯示出來。有利于公司從不同方面進(jìn)行成本核算
--江蘇利錫拉鏈股份有限公司姚先生
◇更多信息:www.AnYue.cn
講師介紹:盧老師
◇現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)顧問。此前,盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán),擔(dān)任財(cái)務(wù)管理部門高級培訓(xùn)及咨詢顧問。
◇盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界5
強(qiáng)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作,在天津財(cái)經(jīng)大學(xué)教授大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)的課程及注冊會計(jì)師考試輔導(dǎo)班課程,并參與國家稅制改革課題組的課題研究。
◇盧老師開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程,扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格。她的培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
◇曾經(jīng)接受過盧老師培訓(xùn)的部分公司有:通用汽車、霍尼韋爾(中國)有限公司、美國強(qiáng)生醫(yī)療器材(上海)有限公司、梅特勒-托利多、神龍汽車、艾歐史密斯、拉法基屋面系統(tǒng)(中國)、艾默生管道工具(上海)有限公司、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司、上海家化集團(tuán)、上海達(dá)能餅干食品有限公司、圣戈班、西門子、一汽豐田、朗訊科技、伊萊克斯、上海賽博電器有限公司、漢高股份有限公司、延峰偉世通汽車電子有限公司、華源集團(tuán)、博福-益普生(天津)制藥有限公司、南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司、惠生(上海)化工工程有限公司、上海(三維)制藥有限公司、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設(shè)備有限公司、中國聯(lián)通四川分公司、拜耳、愛立信(中國)有限公司、普靈仕制衣有限公司、中國石油、克魯勃潤滑劑(上海)有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、東莞諾基亞移動電話有限公司、歐司朗(中國)照明有限公司、三九醫(yī)藥、太平洋頂峰(中國)投資有限公司、哈爾濱遠(yuǎn)大購物中心、澳西奴時尚紡織(上海)有限公司、汽巴精化(中國)有限公司、廣東移動通信有限責(zé)任公司深圳公司等世界5
強(qiáng)和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息:www.AnYue.net
時間:8月17-18日
價格:29
元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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