[上海2002-3-25]決策者財務管理
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
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| 授課顧問: |
霍振先 |
| 開課時間: |
2004-03-25 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2002-06-13 15:06:51 |
了解課程
學習對象
公司相關決策者(董事、副董事、總經理、副總經理、非財務部門經理)以及優(yōu)秀個人。
課程目標
1、完全沒有財務背景的學員僅通過2天的學習,即可解讀三大財務報表,理解企業(yè)各個經營環(huán)節(jié)如何影響財務經果,靈活分析企業(yè)各項活動的財務意義,完全理解關鍵報表和做重要的比例分析,全面理解投資回報,樹立強烈的成本意識。
2、學習用財務頭腦分析經營問題,學會從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找提高企業(yè)經營績效的改進之道,找到公司內部降低成本和提高收益的辦法。
3、學習用財務工具做內部控制,學會把關鍵比例的分解過程應用到各部門的預算管理過程,讓全公司理解整體經營思路和策略重點,讓員工像老板一樣想問題,在公司內部建立有關財務概念和管理概念的共同對話平臺。
課程內容
課程內容:(針對決策者特設的最優(yōu)模塊組合)
模塊一掌握必備財務相關知識
模塊二學會財務報表分析的技巧
模塊三與你一起分享降低成本的秘決
模塊四內部控制人人有責
師資力量
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