財務(wù)研修班
| 開課地點: |
佛山 |
| 授課時間: |
2012-6-16 |
| 授課顧問: |
霍振先 |
| 開課時間: |
2012-6-16 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-05-25 09:15:40 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員
課程目標
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課程內(nèi)容
巨人集團轟然倒下?!德隆集團、三九集團紛紛倒閉?!探究背后的原因竟是如此相似:資金鏈斷裂。大企業(yè)對于財務(wù)管理尚且如此,那我們的中小企業(yè)呢?
企業(yè)的財務(wù)就像人的生命,是進行其他經(jīng)濟活動必須賴以生存的基礎(chǔ),只有健康的財務(wù)狀況才能使企業(yè)在良性循環(huán)的條件下不斷成長。但是,因為財務(wù)的不健康,我們的企業(yè)到底隱藏著多少問題呢?
財務(wù)風(fēng)險意識薄弱,識別和應(yīng)對風(fēng)險的能力差
不懂得準確測算現(xiàn)金流,導(dǎo)致資金緊缺甚至斷裂
企業(yè)負債過多,將負債等同于資產(chǎn),造成企業(yè)財務(wù)狀況不健康
制定的全面預(yù)算表失真而無法執(zhí)行,難以起到檢視戰(zhàn)略目標成果的作用
將企業(yè)成本管控責任壓在采購、生產(chǎn)等實際操作部門,卻忽略了財務(wù)部門的作用
財務(wù)管理系統(tǒng)不完善,疏于日常管理,導(dǎo)致會計信息失真,無法反映企業(yè)發(fā)展狀況
只有徹底地擺脫這些困擾,才能讓企業(yè)維持生命力,才能真正地使企業(yè)成長壯大起來,成為行業(yè)中的強者!緫(zhàn)略性財務(wù)管理高級研修班】將幫您提升企業(yè)財務(wù)管理的能力,全面把控企業(yè)財務(wù)命脈,支撐企業(yè)更好地運作,贏得市場競爭力,最終打造出您理想的企業(yè)王國。
研修班特色
教學(xué)管理
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】共五大核心模塊內(nèi)容,如下:
模塊一: 財務(wù)風(fēng)險識別
現(xiàn)金流問題 短期借款問題 應(yīng)收賬款問題 存貨問題 投資問題
模塊二: 財務(wù)風(fēng)險控制
資產(chǎn)負債表的風(fēng)險控制 利潤表的風(fēng)險控制 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險控制
模塊三: 企業(yè)成本鏈
成本數(shù)據(jù)來源 信息的整合及流程 成本管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)原因 成本核算
模塊四: 控制成本的要點
采購成本的控制 制造成本的控制 銷售成本的控制 新產(chǎn)品試制成本的控制
模塊五: 全面預(yù)算管理
數(shù)字管理的模式與理念 預(yù)算編制的程序及方法 基期預(yù)算 零基預(yù)算
課程安排
師資力量
備注信息