中國企業(yè)納稅管理精要實戰(zhàn)訓練營

開課地點：	深圳
授課時間：
授課顧問：	李永延
開課時間：	2012-6-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-13 17:32:56

　　

學習對象

董事長；總裁；總經(jīng)理；財務總監(jiān)；首席財務官（CFO）；投資總監(jiān)；財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理；財務部門負責人；投資經(jīng)理；理財經(jīng)理；財會人員

課程目標

學到降低稅負的四種思維模式、四大方法、九大工具。 讓企業(yè)自己將稅負輕松降低1
-3
%。 沒有解決不了的稅收問題，只有不會解決的思維方式。

課程內(nèi)容

【課程主要內(nèi)容】 一、基本稅收問題 （1）稅是怎么產(chǎn)生的？（2）商業(yè)經(jīng)營與稅收沖突； （3）稅收政策中的商業(yè)模式運用； （4）時下流行觀念；（5）稅務機關稅收征管中的幾個特點；（6）企業(yè)納稅處理原則。二、解決納稅問題的四個思路 （1）混搭 （2）分立 （3）轉化 （4）添加三、處理納稅的四個方法 1、并購重組及股權置換 （1）用股權解決納稅問題。 （2）收購企業(yè)購買的股權不低于被收購企業(yè)全部股權的75%，股權支付不低于85%。一年內(nèi)部改變重組資產(chǎn)原來的實質(zhì)性經(jīng)營活動。不征所得稅。 （3）股權轉讓于土地增值稅：轉讓土地使用權、地上建筑物及其附著物。一次性全部轉讓股權要征土地增值稅。分批次轉讓不征增值稅。 （4）用虧損公司并購盈利公司。 2、用公司解決納稅問題 （1）用一人有限公司管理納稅；（2）用有限合伙企業(yè)管理稅收；（3）用虧損公司管理納稅； （4）用高新技術企業(yè)管理納稅；（5）用總公司管理納稅； （6）用防火墻公司管理納稅； （7）用農(nóng)業(yè)合作社管理納稅； （8）基金會。 3、財務節(jié)稅 （1）流程再造工具；（2）原始憑證工具；（3）合同工具； （4）記賬憑證工具；（5）財務報表工具。 4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間 （1）納稅人的主體空間；（2）納稅人的財務空間； （3）納稅人的政策空間； （4）納稅人的管理空間；（5）納稅人的地域空間與時間空間；（6）稅務機關的征管空間。四、降低稅負的九個工具 （1）架構；（2）制度；（3）證據(jù)；（4）實質(zhì)與形式的轉換；（5）邊界；（6）合同； （7）事業(yè)部制；（8）資金池；（9）設置稅收防火墻。五、資金管理的稅收問題 （1）融資性售后回租不交增值稅、營業(yè)稅、所得稅； （2）資金池；（3）通過銀行進行企業(yè)借貸。六、處理稅的原則 （1）一切都要依法納稅；（2）把握好度； （3）建立有效的納稅管理體系（4）充分發(fā)揮財務的作用。

師資力量

備注信息