全面預算管理-預算制勝之道

開課地點：	北京
授課時間：	2012-6-15
授課顧問：	孫犁
開課時間：	2012-6-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-13 17:41:01

　　

學習對象

課程目標

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課程內容

模塊一 預算的準備與布置程序 1. 預算中涉及的會計方法與政策 2. 全面預算的邏輯起點 3. 用什么方法編制預算 4. 理解預算管理的循環(huán)過程 5. 預算的前期準備工作 6. 年度預算的準備工作 7. 年度預算的制定過程 8. 年度預算的批準程序 9. 年度預算的執(zhí)行與跟蹤過程模塊二 預算編制詳解 1. 銷售預算 2. 產品預算 3. 投資與資金預算 4. 費用與人員預算 5. 預算匯總與平衡模塊三 滾動預算、執(zhí)行、分析 1. 預算調整怎么辦 2. 理解滾動預算 3. 年度預算、滾動預算/最新預測 4. 財務部與滾動預算 5. 滾動預算的編制 6. 預算的執(zhí)行與控制 7. 預算跟蹤與分析 8. 預算與KPI結合 9. 預算績效管理模塊四 常見的預算管理難點分析 1. 產品預算難點分析 2. 費用預算難點分析 3. 銷售預算難點分析 4. 關于目標準確性的理解 5. 中小企業(yè)預算結癥 6. 改變關于預算管理的習慣誤解 7. 預算執(zhí)行中存在的問題 8. 優(yōu)秀企業(yè)的預算理念模塊五 理解預算的本質與作用 1. 預算是什么 2. 公司為什么要做預算 3. 預算、預測與計劃 4. 在管理中預算和預測是如何發(fā)揮作用的 5. 全面預算全在哪里 6. 預算目標的作用 7. 建立預算政策和程序 8. 有效預算體系的特征 9. 預算復雜嗎 1
. 預算的定位和預算作用的定調 11. 預算的作用和容易出現的問題 12. 預算環(huán)境認知 13. 預算溝通 – 與相關管理者達成共識 14. 對預算控制作用的理解 15. 預算的副作用 16. 預算的走向 17. 名人談預算模塊六 財務人員在預算中的作用 1. 職業(yè)經理人的預算技能 2. 預算技能的培訓內容 3. 不同組織的預算職能 4. 預算編制的一般安排 5. 財務部的預算角色 6. 財務總監(jiān)的預算角色

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