財(cái)務(wù)黑洞無(wú)情—消滅漏洞有道

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年7月6-7日
授課顧問(wèn)：	鄧?guó)?/td>
開(kāi)課時(shí)間：	2012-7-6
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-19 11:12:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理以及企業(yè)其他中高層管理人員

課程目標(biāo)

1、 企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞是由多方面因素造成的，財(cái)務(wù)黑洞的封殺要有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā? 2、 企業(yè)的財(cái)務(wù)工作好壞不單只是財(cái)務(wù)部的事情，是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。鄧?yán)蠋熞宰约憾嗄晁��?jīng)歷的，許多老板用昂貴的金錢(qián)甚至是生命為代價(jià)所換來(lái)的豐富案例，策您警醒，讓你吃人家之塹長(zhǎng)自己之智。 3、 經(jīng)常聽(tīng)到會(huì)計(jì)人員抱怨：老板不重視財(cái)務(wù)。你不妨請(qǐng)你的老板來(lái)聽(tīng)一場(chǎng)鄧?yán)蠋煹摹断麥缲?cái)務(wù)黑洞》的課程，也許是你送給老板的最好禮物！也是給自己工作的最好幫助； 經(jīng)常聽(tīng)到我們的會(huì)計(jì)抱怨：同事不配合、不理解、不支持我們的財(cái)務(wù)工作。你不妨建議老板請(qǐng)鄧?yán)蠋熑ソo你的公司全體員工上一堂《消滅財(cái)務(wù)黑洞》的課程，你的工作環(huán)境是不是會(huì)得到顯著改善？你不妨試一試？ 課程1

%為落地可操作的方法與工具，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用！

課程內(nèi)容

序言：1、 什么是黑洞？ 2、什么是財(cái)務(wù)黑洞？ 3、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng) 一、財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒（一）收款黑洞　　　　 1、常規(guī)收款手段為什么失效？　　　　 2、貨款要不回為什么還要倒賠錢(qián)？　　　　 3、案例：合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱　　　　 4、消滅財(cái)務(wù)黑洞： 　　　　　A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問(wèn)題在哪里？ 　　　　　B、如何解決和防范診斷出來(lái)的問(wèn)題？ （二）付款黑洞　　　　 1、公司有沒(méi)有資金緊張的時(shí)候？資金緊張?jiān)趺崔k？你是怎么做的？ 為什么說(shuō)你的做法是錯(cuò)誤的，是在自己制造財(cái)務(wù)黑洞，或者說(shuō)是自掘陷阱！　　　　 2、錯(cuò)誤表現(xiàn)在兩個(gè)極端： 　　　　�。�1）一個(gè)極端是忽悠、再忽悠（有的）到騙； 　　　　�。�2）另一個(gè)極端是扛、死扛、扛到死，把自己弄得很悲壯　　　　 3、消滅財(cái)務(wù)黑洞： 　　　　�。�1）慘淡經(jīng)營(yíng)、死扛、扛到死有沒(méi)有必要？ 　　　　　（2）提供兩種解決辦法，供參考： 　　　　　辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)的那些供應(yīng)商？暫時(shí)繼續(xù)占用一下人家的資金。 　　　　　辦法二、有沒(méi)有第三條路可走？第三條路怎么走？ 　　　案例：企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)撇債 （三）稅務(wù)黑洞　　　　 1、內(nèi)外兩套賬，為什么稅務(wù)一查一個(gè)準(zhǔn)？　　　　2、是什么原因？ 因?yàn)橛腥�道坎邁不過(guò)去： 　　　　 第一道坎：合同與賬本，兩張皮不黏！ 　　　　 第二道坎：資金賬戶(hù)似迷宮，剪不斷來(lái)理還亂 　　　　 第三道坎：賬實(shí)要相符，神仙也犯難　　　　 3、面對(duì)三道坎，你是不是就束手無(wú)策？ 　　　　 消滅財(cái)務(wù)黑洞，道在哪里？ 　　　 案例：桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事 （四）投資黑洞　　　　1、投資前-- 練就火眼金睛　　　　　　 問(wèn)題： （1）沒(méi)有看清合作方，搞清楚其真實(shí)意圖，讓表面現(xiàn)象所迷惑； （2）對(duì)產(chǎn)權(quán)狀況不清，盲目投資； 　　 （3）公司收購(gòu)的兩大貓膩 如何識(shí)破貓膩？避免陷于巨大財(cái)務(wù)黑洞？　　　　 2、投資合作中-- 給我一雙慧眼，不要聰明人辦傻事　　　　　　 問(wèn)題： （1）是投資入股還是借款？ （2）問(wèn)題形成后處理方法要得當(dāng) 3、投資后-- 半睜半閉眼睛，要吃小虧避免上大當(dāng)。 （五）融資黑洞 1、不懂融資，要多作功課，不要犯吃飯不看菜，裁衣不量體常識(shí)錯(cuò)誤。　　 表現(xiàn)： 1、喜歡包裝，“臨時(shí)抱佛腳” 2、盲目相信中介，迷信能人和關(guān)系 功課之一：企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別 　功課之二：用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關(guān)鍵。 功課之三：認(rèn)識(shí)資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品，不要做瞎子摸象。2、 為了融資而融資 ，一條道走到黑　　　表現(xiàn)： a、拋開(kāi)實(shí)業(yè)玩概念； 　　　 b、盲目相信過(guò)度包裝�！　　　�3、企業(yè)在融資時(shí)如何防騙 ？ （六）溝通黑洞 1、采購(gòu)綁架財(cái)務(wù)2、銷(xiāo)售尾巴何其多？ 某物業(yè)管理公司的案例 三招解決公司溝通黑洞 （七）成本黑洞 1、企業(yè)成本核算的基本要求2、案例：原材料成本 X 2 = 銷(xiāo)售價(jià)　的故事 （八）管理黑洞 1、會(huì)計(jì)由誰(shuí)來(lái)招聘？人事部和老板招聘的會(huì)計(jì)有什么錯(cuò)？2、會(huì)計(jì)工作能不能勝任由誰(shuí)來(lái)考察？3、會(huì)計(jì)經(jīng)常換有什么嚴(yán)重后果？4、賬實(shí)嚴(yán)重不相符誰(shuí)之過(guò)？ 5、案例：（1）逾期未提交出口單據(jù)，稅局認(rèn)定“內(nèi)銷(xiāo)”，補(bǔ)稅和滯納金等5

多萬(wàn)元。（2）單據(jù)不齊，1


余萬(wàn)出口退稅遇阻。 二、財(cái)務(wù)黑洞根源探究 1、曲突徙薪亡恩澤，焦頭爛額為上客�！　　　　�----忙救火，疏預(yù)防 2、麥克唐納牧師的故事　　　　　----只知其一，不知其二；　　　　　或者說(shuō)：知其然不知其所以然。 3、犯用人之忌�。� （1）用老鄉(xiāng)　　　　　　　a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng)，背后一槍 　　　　　　　b、老鄉(xiāng)靠得住，母豬能上樹(shù) （2）用老婆 老婆做出納，管住了錢(qián)還有什么沒(méi)有管�。�4、四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)最害人，現(xiàn)在明白來(lái)得及。 三、消滅財(cái)務(wù)黑洞之道 （一）練就消滅財(cái)務(wù)黑洞的上乘功法 1、五 個(gè) 前　提　條 件 2、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng)，你做何選擇？ 3、審查方法介紹 （1）業(yè)務(wù)循環(huán)審查法 （2）五大審查技術(shù)方法介紹（二）四級(jí)定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢(xún)系統(tǒng)介紹 A、消滅財(cái)務(wù)黑洞咨詢(xún)服務(wù)方法 1、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)黑洞是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程 2、抓住8大高發(fā)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，尋根探源，讓財(cái)務(wù)黑洞無(wú)可逃遁。 B、四級(jí)定位圖介紹 　　 　 1級(jí)：人（財(cái)務(wù)）行，制度、流程也行 解決辦法：執(zhí)行偏差的案例 2級(jí)：人（財(cái)務(wù)）行，制度流程不行 　　　　3級(jí)：人（財(cái)務(wù)）不行，制度流程行 　　 　　4級(jí)：人（財(cái)務(wù)）不行，制度流程也不行 案例：理清了一團(tuán)亂麻 四、警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒 案例1：外派黑洞：養(yǎng)虎為患 案例2：材料黑洞：空運(yùn)費(fèi)大于機(jī)器價(jià)值案例3：保密黑洞：老板被敲詐 案例4：收購(gòu)公司黑洞 案例5：某公司海外上市劫

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