企業(yè)成本控制與風(fēng)險防范
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2012年8月23日 |
| 授課顧問: |
閔老師 |
| 開課時間: |
2012-8-23 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-28 16:30:41 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中、高層管理者, 職業(yè)經(jīng)理人以及財務(wù)人員、辦稅人員等.
課程目標(biāo)
在企業(yè)經(jīng)營過程中,您是否要經(jīng)常面對以下問題:
激烈的市場競爭使行業(yè)利潤率不斷降低,企業(yè)利潤下滑的勢頭難以遏止;
盡管采取了許多措施削減成本,但收效不大;
怎樣建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng),以便防患于未然、增強企業(yè)抗風(fēng)險能力?
課程內(nèi)容
課程大綱:
一、企業(yè)風(fēng)險防范管理?
1.什么是風(fēng)險?
2.什么是風(fēng)險管理?
3.企業(yè)存在的六大風(fēng)險
4.風(fēng)險與危機的識別
5.風(fēng)險與危機識別的方法
6.如何做好企業(yè)風(fēng)險防范
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
內(nèi)部控制的設(shè)計原則
內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
7個常見的內(nèi)部控制弱點
二、企業(yè)成本控制
1.成本控制的意義和分類
--意義
--固定成本
--分類
變動成本
混合成本
2.成本控制的五大原則
--全面控制的原則:
--講求效益的原則:
--目標(biāo)管理及責(zé)任落實的原則
--物質(zhì)利益的原則
--例外原則
3.現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念
--戰(zhàn)略成本管理理念
--和諧成本管理理念
--柔性成本管理理念
4.成本費用控制系統(tǒng)觀念
--管理流向
--業(yè)務(wù)流向
5.成本控制的程序
前饋控制
過程控制
反饋控制
6.成本控制的6大方法
預(yù)算控制方法
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
目標(biāo)成本控制法
價值分析控制法
戰(zhàn)略成本控制法
7.作業(yè)成本控制法
8.生命周期成本控制法
9.成本控制程序
1
.成本規(guī)劃設(shè)計
11.成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例
物料成本控制子系統(tǒng)
制造成本控制子系統(tǒng)
銷售費用控制子系統(tǒng)
管理費用控制子系統(tǒng)
資本費用控制子系統(tǒng)。
師資力量
備注信息