2012股權激勵實戰(zhàn)研修班
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2012年7月6日 |
| 授課顧問: |
黃云凱 |
| 開課時間: |
2012-7-6 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-29 13:55:35 |
了解課程
學習對象
企業(yè)股東、董事長、總裁、總經理、高層管理者等
課程目標
關乎股權激勵原理與本質的思維方法;
各種適合不同行業(yè)的股權激勵工具優(yōu)劣對比分析;
針對股權激勵操作過程中通用的五定模型進行案例研討;
重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設計;
各種員工持股模式中涉及的財務稅收問題與股本設計方法;
如何通過股權激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結構
課程內容
模塊一:股權激勵概論
中國股權激勵現(xiàn)狀
股權激勵的價值與風險
股權激勵的原理
股權激勵的本質與核心
股權激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二:選擇合適的股權激勵形式
股票期權
限制性股票
股票增值權
影子股票/分紅權/干股
股權/員工持股
其他輔助工具
模塊三:構建規(guī)范的員工持股模式
直接持股
持股公司持股模式
委托個人持股
工會持股模式
信托持股模式
有限合伙持股模式
模塊四:確定科學的股權激勵操作方法
確定持股人:人力資本價值體現(xiàn)
確定價格:獎勵型、激勵型or綜合型
確定持股量:度的控制、動態(tài)股權
確定時間:給予時間、中長期激勵
確定條件:激勵考核、股權管理
確定來源:股份來源、資金來源
模塊五:股權激勵方案設計與案例研討
股權激勵方案設計總體思路
股權激勵方案需要考慮的因素
股權激勵方案設計流程
股權激勵案例深度剖析
股權激勵案例實戰(zhàn)研討
模塊六:股本、財務稅收及公司治理
各種股權激勵的財務稅收梳理
股權激勵與資本運營
股權激勵與公司治理
股權激勵的本質探討
實施股權激勵重點關注問題
特別安排:咨詢/研討
活動一:案例研討
以學習組為單位,獨立完成案例規(guī)劃,專家老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二:一對一咨詢
單獨安排學員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權激勵建議
師資力量
備注信息