非財務經理的全面預算管理

開課地點：	青島
授課時間：	2012年10月26日
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2012-10-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-30 14:55:00

　　

學習對象

各職能部門經理、主管及負責預算的其他職業(yè)人士

課程目標

陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定及分解方法 描述全面預算編制體系和管理方法 運用預算管理后期的控制和分析方法

課程內容

【第一天上午】 一、我們真的能預測未來？----為什么我們要做預算 1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實 2、預算需要定位 二、誰來做預算？ 1、預算的編制流程 三、全面預算管理概述 1、行業(yè)預算環(huán)境建立 2、溝通和協(xié)調—預算部門間的工作交流 3、預算的組織結構建立 【第一天下午】 四、企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定 1、環(huán)境分析（外部和內部環(huán)境分析） 2、行業(yè)的 SWOT分析 【第二天上午】 3、確立企業(yè)年度經營目標和策略 4、目標的展開和分解 5、展開年度工作計劃 五、全面預算編制 1、全面預算管理制度和全面預算管理體系 2、編制的流程 3、全面預算編制方法： 4、再預算預算什么？ 【第二天下午】 六、預算的考核和管理 1、考核的目標的確定 2、預算績效考評機制的建立和執(zhí)行 七、企業(yè)預算面臨的問題

師資力量

備注信息