高級(jí)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012-7-13
授課顧問：	王憲德
開課時(shí)間：	2012-7-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-06 17:35:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員

課程目標(biāo)

高級(jí)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

課程內(nèi)容

第一部分：從管理者的視角出發(fā)，進(jìn)行分析 1. 面向管理需求，呵護(hù)公司價(jià)值 什么樣的分析是好的分析 2. 分析維度的選擇 盈利角度 - 企業(yè)會(huì)不會(huì)賺錢 -- 收入相關(guān)分析 -- 成本相關(guān)分析 -- 費(fèi)用相關(guān)分析 效率角度 - 管理的好不好 -- 信用和應(yīng)收款分析 -- 庫(kù)存分析 -- 產(chǎn)能利用分析 -- 資金分析 資本與股東回報(bào)分析 -- 資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu) -- 股東回報(bào) -- 分紅 項(xiàng)目分析 在分析中發(fā)現(xiàn)和提示各種風(fēng)險(xiǎn) -- 選擇和設(shè)置比較標(biāo)準(zhǔn) 比較預(yù)算，比較去年同期，比較上月，比較行業(yè)標(biāo)桿，比較目標(biāo)值… -- 結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)、比率分析如何選擇使用 -- 預(yù)警值的選擇 匹配BSC的其他三大象限，考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 -- 客戶 -- 運(yùn)營(yíng) -- 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) -- 尋找問題點(diǎn)和權(quán)利/義務(wù)點(diǎn) 決策支持與單項(xiàng)分析 -- 決策分析的博弈性 -- 條件鎖定 -- 單個(gè)運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)的深入分析 3. 圍繞企業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板 不同層面的關(guān)鍵業(yè)績(jī)分析 不同層面的績(jī)效指標(biāo)分析 為不同層面的管理者構(gòu)建適合的分析儀表板 -- 實(shí)戰(zhàn)演練。 　 　第二部分：搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu) 1、 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)核算框架 -- 分析財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)分析的支撐 -- 構(gòu)建支撐系統(tǒng)深入分析的管理會(huì)計(jì)體系 -- 提升會(huì)計(jì)信息的效率和質(zhì)量 2、 預(yù)算和預(yù)測(cè)信息對(duì)分析的支撐 -- 把握預(yù)算的作用 -- 將預(yù)算納入分析的注意事項(xiàng) 3、 統(tǒng)計(jì)信息和外部信息的使用 -- 基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)信息的獲取和使用 -- 非財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)信息獲取和使用 -- 標(biāo)桿的選擇和使用 -- 對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解與分析深度 4、 提高效率和質(zhì)量 - 對(duì)分析工具的使用 -- 報(bào)告及其整合工具 -- 使用圖表 -- 使用高端的Excel分析功能 -- 動(dòng)態(tài)分析（敏感性分析） 案例：某集團(tuán)是如何建立分析和配套體系的 第三部分：分析之后的行動(dòng) - 通過(guò)管控促進(jìn)整改和改善 1、 進(jìn)一步挖掘關(guān)鍵管控點(diǎn) 是誰(shuí)的問題？ 2、 解決的方式 分析合適的解決方案 內(nèi)控與流程在解決問題中的作用局限 3、 誰(shuí)去解決問題 落實(shí)到責(zé)任人 落實(shí)責(zé)任就一定能解決問題嗎？ 績(jī)效考核在解決問題上能夠發(fā)揮多大作用？ 財(cái)務(wù)分析相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“財(cái)務(wù)分析” 財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)課程 上海 2
12-7-11(2天)財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)課程幫助學(xué)員理解外企財(cái)務(wù)工作中常用的財(cái)務(wù)英語(yǔ)專業(yè)詞匯；了解外企常用的財(cái)務(wù)報(bào)告工具及報(bào)表內(nèi)容；學(xué)會(huì)如何編制外企財(cái)務(wù)報(bào)表；掌握財(cái)務(wù)成本分析與財(cái)務(wù)預(yù)算控制流程；學(xué)會(huì)如何撰寫英... 財(cái)務(wù)報(bào)表多維透視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警高... 成都 2
12-7-12(2天)財(cái)務(wù)報(bào)表課程幫助學(xué)員掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高... 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海 2
12-7-18(2天)本課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持，找到... 杜邦分析與企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立 北京 2
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(1天)本課程將邀請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域享有盛譽(yù)的財(cái)務(wù)分析高手，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)分析工具的運(yùn)用、了解企業(yè)價(jià)值管理的關(guān)鍵點(diǎn)、支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化！財(cái)務(wù)管理工作的目的不是為了研究理論，而是為發(fā)... 與預(yù)算、績(jī)效管理如何鏈接 4、 財(cái)務(wù)如何從管控的角度進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用 -- 為什么在分析和建議之后，仍然沒有改進(jìn) -- 財(cái)務(wù)要深入到什么程度？ -- 財(cái)務(wù)分析作用的再認(rèn)識(shí) 5、 跟蹤和反饋，形成長(zhǎng)效機(jī)制 -- 通過(guò)什么方式進(jìn)行跟蹤和反饋

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