內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

開課地點：	上海
授課時間：	2012-10-18
授課顧問：	黃老師
開課時間：	2012-10-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-11 10:58:58

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

課程內(nèi)容

一、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析 二、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？ 什么是COSO？ COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容 內(nèi)部控制的核心理念 內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它 三、控制環(huán)境 何為控制環(huán)境 控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 如何建立良好的控制環(huán)境 四、內(nèi)部控制的實質(zhì)-風(fēng)險管理 風(fēng)險地圖及矩陣 實例練習(xí) 有哪些風(fēng)險識別的方法 針對風(fēng)險應(yīng)采用哪些風(fēng)險對策 風(fēng)險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶 危機管理的金科玉律五、內(nèi)部控制活動 常見的內(nèi)部控制活動有哪些 如何做到職責(zé)分離 IT總體控制 預(yù)防性控制和檢查性控制 六、內(nèi)部審計簡介 內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是？ 內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制 七、職業(yè)舞弊 什么樣的人才會舞弊 職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制 八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門 內(nèi)控人員到底是做什么的 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段 如何確定和分解目標(biāo) 如何識別風(fēng)險 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述 如何有效執(zhí)行內(nèi)控 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估 建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點 九、薩奧法案及公司治理 何為薩奧法案？ 薩奧法案的內(nèi)容框架 審計人員的獨立性應(yīng)如何理解？ S3
2及S4
4 企業(yè)在遵循S4
4時所面臨的主要障礙

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