SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012-07-19
授課顧問(wèn)：	冉老師
開(kāi)課時(shí)間：	2011-7-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-16 14:26:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 一、SPC（statisticalprocesscontrol）統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是使用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)技朮來(lái)分析過(guò)程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)達(dá)到并保持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)﹐從而提高過(guò)程能力的方法。 二、通過(guò)SPC的有效實(shí)施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)浪費(fèi)、減少產(chǎn)品變異從而增強(qiáng)客戶信心并滿足客戶之需求。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱: 一、SPC基本概念 二、計(jì)量型控制圖 1均值極差圖–R 收集數(shù)據(jù)、計(jì)算控制限控制、圖的分析與解釋 2均值標(biāo)準(zhǔn)差圖–S 3中位數(shù)圖 4單值移動(dòng)極差圖X-MR 5過(guò)程能力 過(guò)程能力解釋、過(guò)程能力計(jì)算、過(guò)程能力評(píng)價(jià)、過(guò)程能力改進(jìn) 三、計(jì)數(shù)型控制圖 １不合格品率P圖 ２不合格品數(shù)nP ３不合格數(shù)C圖 ４單位不合格數(shù)U圖 ５過(guò)程能力 四、SPC案例分析與問(wèn)題解答 五、minitab軟件 1、 minitab的基本操作 文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡(jiǎn)單計(jì)算、項(xiàng)目管理、階段案例講解與練習(xí) 2、 minitab的基本圖表 散點(diǎn)圖、直方圖、箱線圖、圖形單元修改、分組、多圖形處理等 3、 質(zhì)量計(jì)劃工具 如泊拉圖、因果圖、鏈圖等 4、 過(guò)程能力分析 能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在MINITAB中的應(yīng)用 5、 SPC應(yīng)用及案例分析 六、課程總結(jié)與討論

師資力量

備注信息