財(cái)務(wù)成本控制培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	2012年8月25日
授課顧問(wèn)：	霍振先
開課時(shí)間：	2012-8-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-19 15:36:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

原材料浪費(fèi)嚴(yán)重 成本費(fèi)用居高不下 員工薪酬日益高漲 誰(shuí)該負(fù)責(zé)？是高層管理者？是車間工人？還是財(cái)務(wù)人員？財(cái)務(wù)把控著企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事！ 在現(xiàn)今動(dòng)蕩不斷的市場(chǎng)，能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)不一定是利潤(rùn)相當(dāng)高，但一定對(duì)成本控制非常嚴(yán)格，并且已經(jīng)成為企業(yè)站穩(wěn)腳步的優(yōu)勢(shì)。如果您還沒(méi)意識(shí)到財(cái)務(wù)成本控制的重要性，你就已經(jīng)處于危險(xiǎn)地帶！要想擺脫危機(jī)，就要掌握財(cái)務(wù)成本控制的有效方法，讓企業(yè)前進(jìn)的同時(shí)，將危機(jī)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)！

課程內(nèi)容

【課程大綱】 一、成本控制總論 1、何為成本控制？ 2、成本控制原則 3、成本控制的程序 4、成本的作用 5、成本的十大法則二、顯性成本控制 1、量、本、利 2、功能成本管理模式 3、目標(biāo)成本管理模式 4、通過(guò)信息化降低成本 5、如何控制企業(yè)成本三、隱形成本控制 1、決策成本 2、時(shí)間成本 3、低效率成本 4、其他隱性成本四、省下的都是利潤(rùn) 1、節(jié)省文化必不可少 2、成本控制的三個(gè)階段 3、采購(gòu)成本控制 4、生產(chǎn)成本控制 5、人力成本的控制 6、期間成本的控制 7、其他成本控制

師資力量

備注信息