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全價值鏈成本分析
| 開課地點(diǎn)： | 北京 |
|---|---|
| 授課時間： | 6小時 |
| 授課顧問： | 呂軍 |
| 開課時間： | 2012-9-8 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-20 10:40:58 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
全價值鏈成本分析課程內(nèi)容
一、成本管理的全局觀分析成本分布
成本開支與獲得競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略成本
個體成本特性
二、運(yùn)營成本面面觀
研發(fā)成本管理
技術(shù)的作用
采購與供應(yīng)鏈（物流）成本管理
庫存管理
設(shè)備利用，備品備件管理
人員上的成本管理思考
質(zhì)量成本的構(gòu)成
三、走進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈
檢驗的變遷
研發(fā)的鏈接作用
外包低價值環(huán)節(jié)
還可以這樣運(yùn)作么？--供應(yīng)鏈的管理者利豐
產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計和JIT推進(jìn)
全程成本管理
四、成本文化、觀念
目前成本管理上普遍存在的問題
成本管理優(yōu)劣的比較
成本管理觀念
成本文化
