中國(guó)企業(yè)納稅管理精要實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	12小時(shí)
授課顧問(wèn)：	李永延
開課時(shí)間：	2013-7-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-21 09:53:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)；總裁；總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)；首席財(cái)務(wù)官（CFO）；投資總監(jiān)；財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；投資經(jīng)理；理財(cái)經(jīng)理；財(cái)會(huì)人員

課程目標(biāo)

**學(xué)到降低稅負(fù)的四種思維模式、四大方法、九大工具。
**讓企業(yè)自己將稅負(fù)輕松降低1
-3
。
**沒(méi)有解決不了的稅收問(wèn)題，只有不會(huì)解決的思維方式。

課程內(nèi)容

【課程主要內(nèi)容】
一、基本稅收問(wèn)題
（1）稅是怎么產(chǎn)生的？（2）商業(yè)經(jīng)營(yíng)與稅收沖突；（3）稅收政策中的商業(yè)模式運(yùn)用；
（4）時(shí)下流行觀念；（5）稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管中的幾個(gè)特點(diǎn)；（6）企業(yè)納稅處理原則。

二、解決納稅問(wèn)題的四個(gè)思路
（1）混搭（2）分立（3）轉(zhuǎn)化（4）添加

三、處理納稅的四個(gè)方法
1、并購(gòu)重組及股權(quán)置換
（1）用股權(quán)解決納稅問(wèn)題。
（2）收購(gòu)企業(yè)購(gòu)買的股權(quán)不低于被收購(gòu)企業(yè)全部股權(quán)的75，股權(quán)支付不低于85。一年內(nèi)部改變重組資產(chǎn)原來(lái)的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不征所得稅。
（3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓于土地增值稅：轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物。一次性全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)要征土地增值稅。分批次轉(zhuǎn)讓不征增值稅。
（4）用虧損公司并購(gòu)盈利公司。
2、用公司解決納稅問(wèn)題
（1）用一人有限公司管理納稅；（2）用有限合伙企業(yè)管理稅收；（3）用虧損公司管理納稅；
（4）用高新技術(shù)企業(yè)管理納稅；（5）用總公司管理納稅；（6）用防火墻公司管理納稅；
（7）用農(nóng)業(yè)合作社管理納稅；（8）基金會(huì)。
3、財(cái)務(wù)節(jié)稅
（1）流程再造工具；（2）原始憑證工具；（3）合同工具；
（4）記賬憑證工具；（5）財(cái)務(wù)報(bào)表工具。
4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間
（1）納稅人的主體空間；（2）納稅人的財(cái)務(wù)空間；（3）納稅人的政策空間；
（4）納稅人的管理空間；（5）納稅人的地域空間與時(shí)間空間；（6）稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管空間。

四、降低稅負(fù)的九個(gè)工具
（1）架構(gòu)；（2）制度；（3）證據(jù)；（4）實(shí)質(zhì)與形式的轉(zhuǎn)換；（5）邊界；（6）合同；
（7）事業(yè)部制；（8）資金池；（9）設(shè)置稅收防火墻。

五、資金管理的稅收問(wèn)題
（1）融資性售后回租不交增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅；
（2）資金池；（3）通過(guò)銀行進(jìn)行企業(yè)借貸。

六、處理稅的原則
（1）一切都要依法納稅；（2）把握好度；
（3）建立有效的納稅管理體系（4）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用。

師資力量

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