企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

開課地點(diǎn)：	不祥
授課時間：
授課顧問：
開課時間：	2006-9-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-08-29 10:05:39

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

課程目標(biāo)

【課程背景】 建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。監(jiān)督與約束機(jī)制,引起了越來越多的企業(yè)家,政府主管部門的關(guān)注， 國內(nèi)國外,有多少個名聲顯赫的企業(yè),有多少位雄心勃勃的企業(yè)家,創(chuàng)造過曾經(jīng)輝煌的歷史,但是由于忽略企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理,導(dǎo)致企業(yè)一夜之間傾家蕩產(chǎn).正如我們中國人的一句古訓(xùn):千里之堤,毀于蟻穴。在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)波濤洶涌的浪潮中,無數(shù)鐵一般的事實反復(fù)告誡我們:掌握全面風(fēng)險管理的知識,建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,及時防范企業(yè)運(yùn)營中的各類風(fēng)險隱患,是當(dāng)代成功的企業(yè)必須具備的競爭能力。 【主辦單位】 眾行管理顧問公司美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP） 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。 【課程收益】 學(xué)會制定實施企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險控制計劃 學(xué)會如何建立企業(yè)的信用管理體系 掌握風(fēng)險評估工具、了解企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn) 掌握內(nèi)部審計的多種方法 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 共12

元人民幣（含課程、資料、課件、午餐）

課程內(nèi)容

【課程要點(diǎn)】 一、企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險 企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營環(huán)境 世界5

強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制 二、識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險領(lǐng)域 企業(yè)面臨的重大風(fēng)險要素 企業(yè)內(nèi)部控制的重要領(lǐng)域 測算企業(yè)的風(fēng)險承受度 三、建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制 什么是COSO 什么是ERM 確認(rèn)內(nèi)控的目標(biāo)與相關(guān)流程 設(shè)計內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn) 選擇評估績效的適當(dāng)方法 檢查實際結(jié)果與績效標(biāo)準(zhǔn)的偏差 四、企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實施與應(yīng)用 建立企業(yè)內(nèi)部控制的管理框架 收集企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵數(shù)據(jù) 核心管理流程的內(nèi)部控制 企業(yè)重大決策的管理控制 企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的應(yīng)用 五、內(nèi)部審計 介紹幾種有效的內(nèi)部審計方法 確定內(nèi)部審計的重點(diǎn) 掌握內(nèi)部審計的抽樣原則 內(nèi)部審計在組織中的作用與設(shè)置 六、課程總結(jié) 總結(jié)課程重點(diǎn) 回答相關(guān)問題

師資力量

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