2012年8月3-4日非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2小時 |
| 授課顧問: |
OwenZhou |
| 開課時間: |
2012-9-20 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-30 11:49:43 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、采購經(jīng)理、銷售人員,以及想提高自身財務(wù)知識的人士等等。
課程目標
2
12年8月3-4日非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班
課程內(nèi)容
為何要學(xué)習(xí)非財?
財務(wù)管理已貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,它是企業(yè)制定決策、實施決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。從社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看,不懂財務(wù)管理的職業(yè)經(jīng)理人將很難把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向,就很難成為一個有效的管理者。要搞好企業(yè)財務(wù)管理,職業(yè)經(jīng)理人必須充分認識和運用企業(yè)資金運動中的規(guī)律。因此,財務(wù)管理已成為企業(yè)管理人員深受重視的一門核心課程。然而,限于財務(wù)知識的系統(tǒng)性,財務(wù)管理的學(xué)習(xí)往往需要很強的財務(wù)專業(yè)背景,面對浩瀚如海的財務(wù)管理書籍與培訓(xùn)市場,艱澀難懂的財務(wù)術(shù)語與理論知識,很多企業(yè)的經(jīng)理人中常常不知所措,望而卻步。
在企業(yè)運營中,財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素。
課程特色
專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂
以企業(yè)的實際經(jīng)營運作為出發(fā)點,注重培訓(xùn)的實用與有效
注重學(xué)員的參與互動及管理經(jīng)驗分享
課程大綱
第一天
第一部分財務(wù)會計基礎(chǔ)與報表解讀(9:
-12:
)
會計的目標;
資產(chǎn)負債表的原理:錢從哪里來,用到哪里去?
關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟資源;
理解支出、費用與成本;
利潤的形成:花錢的效果如何?(制造、銷售、管理……)
關(guān)注人為因素對利潤的影響,比如:關(guān)聯(lián)交易、會計政策選擇等
競猜游戲/案例
案例:如何評價公司的年度業(yè)績和投資機會?
第二部分成本分析與利潤規(guī)劃(13:
-16:3
)
毛利指標的判斷風(fēng)險;
邊際利潤(ContributionMargin)的計算與決策應(yīng)用(定價/產(chǎn)品/訂單決策)
規(guī)模效益、保本點:為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?
利潤敏感性分析(C-V-P)
企業(yè)提高利潤的主要途徑及應(yīng)用策略:提價?增量?還是降成本?
競猜游戲/案例
案例:如何選擇提高利潤的最終方案?
第二天
第三部分企業(yè)財務(wù)運作體系與綜合分析(9:
-12:
)
財務(wù)管理的終極目標;
財務(wù)運作的三個關(guān)鍵:利潤、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu);
財務(wù)比率分析法:全面衡量企業(yè)運作狀況;
現(xiàn)金流量概念;
營運部門如何影響企業(yè)流動資金需求?
資金周轉(zhuǎn)危機及應(yīng)對策略;
現(xiàn)金管理目標與工具;
競猜游戲/案例
案例:1)美國五大行業(yè)ROE構(gòu)成分析
2)如何平衡業(yè)務(wù)增長和財務(wù)安全(歐洲原版案例分析)
第四部分企業(yè)預(yù)算管理與控制(13:
-16:
)
預(yù)算的價值與重要管理基礎(chǔ);
如何確定預(yù)算目標?–SMART原則
預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制;
預(yù)算跟蹤的反饋流程與各部門角色;
預(yù)算差異分析(Analysisofvariance)及業(yè)績評價;
競猜游戲/案例
案例:誰應(yīng)對產(chǎn)品成本差異負責(zé)?
第五部分課程回顧與總結(jié)(16:
-16:3
)
財務(wù)知識競賽:3
分鐘,課程培訓(xùn)結(jié)束前安排,檢驗總體學(xué)習(xí)效果。
備注:
具體時間安排將根據(jù)客戶及視學(xué)員反饋與課程進展做適當調(diào)整;
競猜游戲系列:課程講授中穿插使用提高學(xué)習(xí)興趣及時反饋學(xué)習(xí)效果;
閱讀材料:擴大財務(wù)知識面,增進對相關(guān)專業(yè)知識的理解;
實用財務(wù)系列小工具。
師資力量
備注信息