新財務經(jīng)理必修班

開課地點：	西安
授課時間：	2012年12月8-9日
授課顧問：	王金升
開課時間：	2012-8-9
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-02 12:22:42

　　

學習對象

企業(yè)主管會計、財務主管；新上任的財務經(jīng)理、準財務經(jīng)理；希望能夠從事財務管理工作的財務人員

課程目標

1.明確財務經(jīng)理的工作職責和角色定位，學會做正確地事情；
2.掌握財務管理工作必備的4大核心技能：管理日常工作，財務指標解讀、現(xiàn)金流管理、成本管理；
3.幫助老板理解和分析財務數(shù)據(jù)，指導企業(yè)經(jīng)營管理工作；掌握財務報告寫作方法；
4.掌握溝通協(xié)調(diào)技巧，提升財務部的工作效率；
5.提高財務管理技巧，幫助老板控制成本和保證現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。

課程內(nèi)容

【課程背景】
從財會人員到財務經(jīng)理，角色變了，您是否遇到了以下的問題：
?身為財務經(jīng)理，不就是做帳、編報表、發(fā)錢、報銷、簽字、報稅嗎？
?哪些事情該我管，哪些事情不該我管？
?老板盯得緊，業(yè)務部門不支持，手下人也不聽話。
?三大報表沒人能看懂。錢管松了老板罵，錢管緊了業(yè)務部門罵。
?財務部最大的事好像就是“發(fā)錢”，成本管理從何談起？
?各個部門對財務部都是“又恨、又怕、又愛”，如何做好跨部門的溝通與協(xié)調(diào)？
本課程幫您找準工作重點和職責范圍，掌握財務經(jīng)理最基礎的4大核心職責：管理日常工作，財務指標解讀、現(xiàn)金流管理、成本管理，帶領下屬高效工作！幫助企業(yè)高速運轉(zhuǎn)。

師資力量

備注信息