年終勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)防及應(yīng)對(duì)技巧

開課地點(diǎn)：	上海兆安酒店
授課時(shí)間：	2006年12月15日
授課顧問：	魏浩征
開課時(shí)間：	2006年12月15日
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-11-27 11:41:10

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、法律專業(yè)人士等。

課程目標(biāo)

年終總是HR們最忙碌、最難熬，也最頭痛的日子。雖然只是短短的幾個(gè)月，HR們卻既要忙于招聘、裁員、年終考核等繁瑣的事務(wù)中，又要規(guī)劃新年度的人力資源管理藍(lán)圖，但是，千萬別忘了，年關(guān)往往也是企業(yè)勞動(dòng)糾紛的高發(fā)階段，據(jù)勞動(dòng)保障部門提供數(shù)據(jù)，2

6年全國勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近3
萬件，年末此數(shù)據(jù)還將大幅度上升。勞動(dòng)爭(zhēng)議一旦發(fā)生，無論輸贏，企業(yè)和HR都將付出昂貴的人力、財(cái)力、精力，而且有時(shí)明明企業(yè)有理，但仲裁時(shí)卻往往敗訴，到底如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的高級(jí)管理者，新年將至，您能否做到未雨綢繆、將企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本次研討會(huì)特為您提供一個(gè)與勞動(dòng)關(guān)系管理專家、人力資源管理專家進(jìn)行自由交流與切磋的機(jī)會(huì),結(jié)合大量實(shí)際案例，從法律角度及企業(yè)實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益，我們期待您的參與。

課程內(nèi)容

年終勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)防及應(yīng)對(duì)技巧 2

6年12月15日 上海兆安酒店 ●主 辦：企--業(yè)--學(xué)--習(xí)--網(wǎng){CompanyStudy} ●費(fèi)　　用：1


元/人(包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等) ●參加對(duì)象：公司負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、法律專業(yè)人士等。 ●報(bào)名電話：
21-61
243
5, 61
243
1 ●報(bào)名傳真：
21-61
243
2 ●聯(lián) 系 人：袁先生//佘小姐 【講座背景】 年終總是HR們最忙碌、最難熬，也最頭痛的日子。雖然只是短短的幾個(gè)月，HR們卻既要忙于招聘、裁員、年終考核等繁瑣的事務(wù)中，又要規(guī)劃新年度的人力資源管理藍(lán)圖，但是，千萬別忘了，年關(guān)往往也是企業(yè)勞動(dòng)糾紛的高發(fā)階段，據(jù)勞動(dòng)保障部門提供數(shù)據(jù)，2

6年全國勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近3
萬件，年末此數(shù)據(jù)還將大幅度上升。勞動(dòng)爭(zhēng)議一旦發(fā)生，無論輸贏，企業(yè)和HR都將付出昂貴的人力、財(cái)力、精力，而且有時(shí)明明企業(yè)有理，但仲裁時(shí)卻往往敗訴，到底如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的高級(jí)管理者，新年將至，您能否做到未雨綢繆、將企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本次研討會(huì)特為您提供一個(gè)與勞動(dòng)關(guān)系管理專家、人力資源管理專家進(jìn)行自由交流與切磋的機(jī)會(huì),結(jié)合大量實(shí)際案例，從法律角度及企業(yè)實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益，我們期待您的參與。 【講座內(nèi)容】 * 年終勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)、常見類型及企業(yè)敗因分析 * 企業(yè)年終人力資源管理中存在的主要問題與常見風(fēng)險(xiǎn) * 如何有效調(diào)級(jí)、調(diào)崗與調(diào)薪 * 離職決定應(yīng)當(dāng)如何做 * 開除、除名、辭退職工引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議需收集哪些證據(jù) * 年終獎(jiǎng)金、雙薪等福利措施可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn) * 如何追究員工的違約責(zé)任 * 規(guī)章制度的有效運(yùn)用與控制 * 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議 * 如何正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議最新司法解釋仲裁時(shí)效的重新界定 * 全新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之前期應(yīng)對(duì)策略 * 典型年終勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分享勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟的技巧與應(yīng)對(duì)策略 【主講專家】 魏浩征先生，法學(xué)碩士，勞動(dòng)法世界總經(jīng)理兼首席顧問，企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級(jí)顧問，《員工關(guān)系》主編，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師，美國認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為通用電氣、美國強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒－托利多、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、智聯(lián)招聘、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、北大經(jīng)理人、花王、絲寶、均瑤、外高橋造船廠、達(dá)能、英業(yè)達(dá)、白貓、置地廣場(chǎng)、尤妮佳、伊士曼、甲骨文軟件、錦天城律師事務(wù)所、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、華立集團(tuán)、奇瑞汽車、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時(shí)富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。擅長(zhǎng)課程包括《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)、規(guī)章制度制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《如何有效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》、《部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理》等。

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