有效的企業(yè)內(nèi)部控制

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	兩天
授課顧問：	徐老師
開課時(shí)間：	2007-1-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-12-22 16:45:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

致力于改善企業(yè)內(nèi)部控制及加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的CEO或總經(jīng)理、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)人員、高級(jí)會(huì)計(jì)人員，以及在美國(guó)上市（或即將上市）的中國(guó)企業(yè)管理人員。

課程目標(biāo)

使學(xué)員對(duì)內(nèi)部控制有一個(gè)基本的概念及正確的理解，并能掌握如何在公司內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部控制體系。

課程內(nèi)容

第一天 1、包括美國(guó)、香港和中國(guó)在內(nèi)的世界范圍內(nèi)的各個(gè)國(guó)家對(duì)上市公司的內(nèi)部控制發(fā)展過程； 2、內(nèi)部控制和公司治理的區(qū)別； 3、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的模型介紹：COSO a)目標(biāo)設(shè)定 b)控制環(huán)境 c)事件識(shí)別 d)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 e)風(fēng)險(xiǎn)策略 f)控制活動(dòng) g)信息與交流 h)監(jiān)控 4、控制模型的應(yīng)用 a)銷售和收入流程 b)采購和付款流程 c)招聘和酬薪支付流程 第二天 1、內(nèi)部控制中IT的影響 2、COBIT的介紹 3、控制模型的應(yīng)用，包括IT： a)出差和補(bǔ)貼流程 b)庫存流程 c)IT系統(tǒng)開發(fā)的控制 4、組織內(nèi)部審計(jì)的角色 5、如何審計(jì)和評(píng)估公司的內(nèi)部控制 6、公司治理——高層的管理基調(diào) a)董事對(duì)內(nèi)部控制的作用 b)審計(jì)委員會(huì)的作用 c)CEO和其他高層管理都的作用 7、外部審計(jì)員——他們?cè)趦?nèi)部控制中的作用以及他們對(duì)內(nèi)部控制臺(tái)的審計(jì)方法

師資力量

備注信息