非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理高級研修班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	２天
授課顧問：	賈老師
開課時(shí)間：	2007-1-12
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-01-03 11:11:10

　　

學(xué)習(xí)對象

HR經(jīng)理、行政部經(jīng)理、人力資源主管、負(fù)責(zé)人力資源的相關(guān)人員、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士等

課程目標(biāo)

課程結(jié)合講師做中國注冊會計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務(wù)過4


多家企業(yè)、2

多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以非財(cái)務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解財(cái)務(wù)管理的基本思路和一般原理！課程采用純模擬非財(cái)務(wù)人員對象，通過由淺入深，步步引導(dǎo)以及生動(dòng)形象的講解使您在短時(shí)期內(nèi)不僅快速學(xué)會財(cái)務(wù)管理的思路、框價(jià)和一般原理，而且還給您講解財(cái)務(wù)管理的深層思想靈魂，使你成為業(yè)余專家，課程同時(shí)講解非財(cái)務(wù)人員如何配合財(cái)務(wù)？如何在您的個(gè)人生活中應(yīng)用財(cái)務(wù)思維等獨(dú)到的內(nèi)容，使您成為自己的理財(cái)專家：誠為一舉多得！ 你目前是否面臨的以下煩惱： 1.對各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表似懂非懂，怎樣才能徹底了解？ 2.在企業(yè)、在生活中隨時(shí)與財(cái)務(wù)打交道但由于財(cái)務(wù)知識的不足造成諸多不便甚至損失 3.工作中經(jīng)常與財(cái)務(wù)溝通協(xié)調(diào)不好，又不知道怎樣改善？ 4.財(cái)務(wù)人員尤其是在報(bào)銷時(shí)顯得很牛，是何道理？ 5.怎樣使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備等部門密切配合？ 6.怎樣才能有效地配合財(cái)務(wù)？ 7.如何使企業(yè)的生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備等工作高度協(xié)調(diào)，構(gòu)成一個(gè)現(xiàn)代化的管理體系，發(fā)揮企業(yè)管理的整體效應(yīng)？ 8、個(gè)人的理財(cái)方法不是很好，希望得到一個(gè)良好的方法，提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益？ 課程收益： 1、快速見成效，以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理； 2、最有價(jià)值的收獲：學(xué)到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的根本思維，自己成為專家，甚至高于專業(yè)財(cái)務(wù)； 3、最大收獲：已經(jīng)引您入門并初步培養(yǎng)了財(cái)務(wù)興趣，啟動(dòng)了您的自學(xué)之門； 4、學(xué)會優(yōu)秀的與財(cái)務(wù)溝通、交流、配合的技巧 5、萬事不求人，自己可以看懂財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 6、學(xué)會如何使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備整個(gè)企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識技能，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、整體管理水平與素質(zhì) 7、最大收獲之一：學(xué)會理財(cái)方法技巧，提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益 8、課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的，而非職業(yè)會計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計(jì)人的區(qū)別在于：對于財(cái)務(wù)信息，職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用，而非這些財(cái)務(wù)信息的加工和收集過程。 課程特點(diǎn)： 本課程是專門針對非財(cái)務(wù)人員開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，復(fù)雜問題簡單化。 課程特點(diǎn)： 本課程共研發(fā)了16個(gè)案例，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。 專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作。 理論-業(yè)務(wù)-信息化三位一體 深厚的財(cái)務(wù)功底，豐富的成本管理成功經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)秀講師尤其擅長在短期內(nèi)將“外行”培養(yǎng)為“內(nèi)行” 廣博的知識體系，生動(dòng)形象、風(fēng)趣、幽默的講學(xué) 您一點(diǎn)也不枯燥，而是是一種愉快的享受，在享受中就融會了財(cái)務(wù)知識！��！ 信手拈來，高度駕御，企業(yè)個(gè)人理財(cái)渾然一體，您同時(shí)獲得企業(yè)、個(gè)人理財(cái)雙豐收！

課程內(nèi)容

一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念 二、如何理解:財(cái)務(wù)結(jié)果是目標(biāo)建立和推動(dòng)的基礎(chǔ)? 1.財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析 2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析） 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析） 4.現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀 5.會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖 6.報(bào)表審計(jì)：如何從會計(jì)報(bào)表看出問題 三、如何理解:基于全面業(yè)務(wù)計(jì)劃的全面預(yù)算是目標(biāo)更新和達(dá)成的關(guān)鍵? 1.財(cái)務(wù)人員的主要地位和功能:戰(zhàn)略和計(jì)劃的執(zhí)行評價(jià)專家 2．預(yù)算在企業(yè)中的作用 3．編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù) 4．預(yù)算編制的流程規(guī)劃 5．預(yù)算編制中的綜合改良演練 6．預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具 7．流程控制：重點(diǎn)分析采購流程和銷售流程 8．預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解 四、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理 1．稅務(wù)基礎(chǔ) 2．公司面臨的稅務(wù)環(huán)境 ３．稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù) 4．你的決策是否有充分的法律依據(jù) 5．公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 6．稅負(fù)檢測應(yīng)是稅收管理的一項(xiàng)經(jīng)常工作 7．稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證 五、公司監(jiān)管之本----財(cái)務(wù)控制 1、內(nèi)部控制基本觀念 2.內(nèi)部控制制度基本結(jié)構(gòu)授權(quán)控制制度、預(yù)算控制制度、會計(jì)信息系統(tǒng)、流程控制、業(yè)務(wù)循環(huán)控制、內(nèi)部審計(jì) 3、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的理念基礎(chǔ) 4、內(nèi)部控制目標(biāo)設(shè)計(jì) 六、基于各自職能管理所需要的財(cái)務(wù)知識講解: 七、回顧與總結(jié)

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