應(yīng)收帳款管理與問題帳款追收技巧

開課地點(diǎn)：	深圳市振華路111號迪富賓館6樓
授課時(shí)間：	2007-4-13
授課顧問：	張學(xué)斌博士
開課時(shí)間：	2007-4-13
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-04-02 09:18:00

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中/高層領(lǐng)導(dǎo)、信用管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，信用管理人員，財(cái)務(wù)人員等

課程目標(biāo)

企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營離不開賒銷手段，賒銷往往帶來壞帳損失，如何控制客戶的賒銷額度，控制賒銷風(fēng)險(xiǎn)，如何管理應(yīng)收款，如何實(shí)施追債過程，避免不必要的損失？具有十多年應(yīng)收款管理經(jīng)驗(yàn)和壞帳追收技巧的專家為你提供實(shí)際操作的指導(dǎo)。

課程內(nèi)容

課程大綱： 第一講:建立銷售客戶管理系統(tǒng) 客戶管理的重要性 新客戶調(diào)查 舊客戶調(diào)查 客戶檔案與企業(yè)管理 第二講:客戶賒銷額度分析與確定 賒銷額度的重要性 建立賒銷額度流程 風(fēng)險(xiǎn)（客戶）等級 如何確定賒銷額度 賒銷額度的運(yùn)用 第三講:賒銷期內(nèi)銷售客戶的管理 賒銷控制的內(nèi)部團(tuán)隊(duì) 賒銷文件整理 送貨管理 賬單管理系統(tǒng) 第四講:如何建立企業(yè)的追債系統(tǒng) 商賬部的建立 客戶分析 收賬政策 追收技巧 效果檢查 企業(yè)的基本收賬政策 第五講:常用收賬方法 收賬人員的授權(quán)與獎勵(lì) 回收時(shí)間表及其控制 拖欠款的對應(yīng)方法 第六講:問題帳款追收技巧 收賬前的思考 增加收賬效果的方法 如何使客戶按時(shí)付款 案例分析 第七講:如何評價(jià)追賬效果 付款回收進(jìn)度表 應(yīng)收賬賒銷天數(shù)

師資力量

備注信息