預算執(zhí)行控制與預算調(diào)整

開課地點：	深圳福田區(qū)振華路113號迪富賓館6樓
授課時間：	1天
授課顧問：	張學斌博士(首席顧問)
開課時間：	2007-6-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-05-23 15:59:29

　　

學習對象

財務總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務人員

課程目標

編制預算難，控制預算執(zhí)行更難！如何才能實施有效的預算控制?預算為什么總是要調(diào)整?什么時候調(diào)整?應如何進行調(diào)整?本課程將為您答疑，提供可操作的預算管理建議。

課程內(nèi)容

第一講： 預算控制的定位 企業(yè)資源的優(yōu)化配置 預算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制（投入產(chǎn)出控制) 管理系統(tǒng)化是預算控制的前提 預算控制過程 預算控制的設計 第二講：預算控制的操作環(huán)境改造 預算控制企業(yè)目標的不可替代性 改造效率觀念：控制與效率的關系 預算控制業(yè)務活動 預算控制的內(nèi)部管理制度基礎 預算系統(tǒng)與會計控制的關系 第三講：預算控制的組織及權力分配 預算的組織原則 預算控制流程及權力分配 第四講：預算控制流程 利潤目標起點 預算系統(tǒng)的組織 預算控制的原則 預算控制的技術支持 預算系統(tǒng)的操作控制 第五講：重點預算執(zhí)行控制 營業(yè)收入預算執(zhí)行控制 采購預算執(zhí)行控制 費用預算執(zhí)行控制 資本預算執(zhí)行控制 研發(fā)預算執(zhí)行控制 財務預算執(zhí)行控制 第六講：預算調(diào)整管理 預算調(diào)整有必要嗎 預算調(diào)整的形式 預算調(diào)整的流程 【授課講師】 張學斌,經(jīng)濟學博士，博士后研究員，中國注冊會計師。十幾年的企業(yè)財稅管理、管理咨詢和管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務部經(jīng)理、財務總監(jiān)及某會計師事務所副所長，現(xiàn)任深圳思邁特財稅咨詢顧問機構(gòu)首席顧問、首席講師，《新理財·稅務經(jīng)理》（月刊）主編，深圳市政府專家工作委員會專家及幾十家大型企業(yè)的常年財稅咨詢顧問。 張老師曾擔任：中國移動集團、太鋼集團、長城計算機集團、北汽福田物流、富士康集團、卡西歐電子、深圳科技控股、長飛投資等上百家大型企業(yè)集團、上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理及培訓顧問，對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務；同時張老師也為稅務機關、各行業(yè)協(xié)會、各大學的MBA學員及全國各大咨詢公司提供過各類財稅管理專題公開講座3

多場。 張老師的培訓實用性、針對性強，講授中不斷運用大量實際案例，注重學員互動參與，將原本枯燥乏味的財稅課程變得生動活潑、通俗易懂，在財稅管理培訓專家中獨樹一幟，因而贏得了學員的高度評價。

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