財務管控模式—企業(yè)價值最大化的財務管控系統(tǒng)

開課地點：	北京
授課時間：	2012年10月19-21日
授課顧問：	付老師
開課時間：	2012-10-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-28 17:48:19

　　

學習對象

課程目標

課程收獲
1、現(xiàn)場帶回一套先進的財務管控系統(tǒng)工具！

2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法；

3、掌握利用財務數(shù)據(jù)做管理決策的方法；

4、掌握利潤操縱和稅負設計的方法；

5、掌握全面預算管理的方法；

6、股東大會模擬實戰(zhàn)！

【教學模式】觀點分享+工具復制+案例分析+實戰(zhàn)演練+疑難解答

課程內容

課程背景
——企業(yè)價值最大化的財務管控系統(tǒng)

為什么有些企業(yè)會莫名奇妙的賺錢，又會莫名其妙的死亡？

您知道如何通過財務管控來提升利潤嗎？

您希望讓企業(yè)的利潤保持持續(xù)增長嗎？

您希望管理決策變得簡單輕松嗎？

您知道李嘉誠是如何同時管控幾百家公司的嗎？

您知道復星集團是如何做投資決策的嗎？

華人首富李嘉誠投資領域涉足地產、港口、電訊、能源、基建和零售等，市值超1
,


億港幣,掌控龐大商業(yè)帝國的秘密武器是什么?是先進的財務管控模式!

中國最大的綜合類民營企業(yè)復星集團控股五家上市公司，旗下公司數(shù)以百計。短短十幾年,從3.8萬到38
億，資本增值超1

萬倍,財富神話是如何煉成的？是先進的財務管控模式!

課程提綱
一、損益表

1、兩大原則

2、如何解讀損益表

3、四大成本創(chuàng)新方法

二、資產負債表

1、如何解讀資產負債表

2、如何管理營運資產

三、現(xiàn)金流量表

1、如何解讀現(xiàn)金流量表

2、現(xiàn)金為王

3、如何診斷企業(yè)健康狀況

四、利潤操縱

1、會計沒有精準，只有激進與保守

2、頂尖財務高手=魔術師

3、看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財富

4、洞察華爾街六大利潤操縱伎倆

五、稅負設計

1、如何保障企業(yè)的合法權益

2、如何進行所得稅設計

3、如何進行流轉稅設計

六、關鍵指標

1、如何改善盈利能力指標

2、如何改善管理效率指標

3、如何改善經(jīng)營風險指標

七、雷達劍譜

1、如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業(yè)

1)盈利能力

2)管理效率

3)經(jīng)營風險

4)現(xiàn)金流量

5)資產質量

2、如何透過數(shù)字看管理

八、全面預算

1、全面預算管理架構

2、如何編制預算、

3、如何管控預算

九、融資策略

1、如何向客戶融資

2、如何向經(jīng)銷商融資

3、如何向供應商融資

【客戶感言】

課程精煉、實用，總結多年成功企業(yè)財務管理的精髓，且易掌握、實用性很強。我公司按此實踐后，公司的經(jīng)營及管理立即上了一個新的臺階！

——長春科英精益技術有限公司董事長唐佳

去年做了2.6億,明年5個億肯定能達成。這次的收獲遠遠超過了我的期望，不僅學會了企業(yè)問題一眼看穿的功夫，理清上市的道路，利用系統(tǒng)被動成功，不再摸著石頭過河，還在課程結束不到一個月的時間就做了一個投資，兩個月內的投資回報在1


萬！感謝付小平老師！

——奧豐實業(yè)董事長孫宗濤

我經(jīng)營企業(yè)七八年，公司整體效益及發(fā)展勢頭良好。隨著近一兩年公司的持續(xù)壯大，公司的財務方面的問題越來越多，讓我有一種不踏實的感覺。這次走進《財務管控模式》課堂，讓我有了新的感受，以前討厭的數(shù)字報表一下子就在我面前清晰了，讓我對數(shù)字有一種興奮的感覺。我感覺課程非常實用，我很喜歡。謝謝付小平老師，謝謝行動成功！

——內蒙古鑫耀裝飾設計工程有限公司董事長許貴球

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