一賬統(tǒng)領(lǐng)--教老板如何管理好財務(wù)

開課地點：	廈門
授課時間：	2012年10月20-21日
授課顧問：	劉淼
開課時間：	2012-10-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-28 17:48:22

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層...

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)要點　　

破解企業(yè)財務(wù)管理四大誤區(qū)，從企業(yè)面臨的具體財務(wù)問題，比如“兩套賬”出發(fā)，由表及里深刻分析其產(chǎn)生的原因，突破事后算賬、帳內(nèi)算賬和帳內(nèi)不規(guī)范等傳統(tǒng)思維，提出從事前算賬、賬外運籌和賬內(nèi)規(guī)范的角度，重新梳理企業(yè)財務(wù)管理思路，最終用一賬統(tǒng)領(lǐng)的方法系統(tǒng)解決企業(yè)“兩套賬”等典型財務(wù)難題。也能讓公司非財務(wù)專業(yè)的高層能輕松理解、輕松掌握，讓在財務(wù)專業(yè)游刃有余的財務(wù)人員得到思維的突破，在以后的財務(wù)工作中得以輕松前進(jìn)，解決思想死角。

課程內(nèi)容

課程介紹十六字方針——賬前消化、賬外運籌、賬內(nèi)規(guī)范、一賬統(tǒng)領(lǐng)；兩套賬的危害；財務(wù)管理的8大誤區(qū)；如何做財務(wù)高手；老板看財務(wù)的五個三件事；財務(wù)報表講述……　　　　

一、老板的三次自我超越　　
（一）企業(yè)發(fā)展的四個階段及老板的四種類型　　
（二）老板的三次自我超越　　　　

二、老板三次自我超越的8個財務(wù)管理難題　　　　

三、解決老板財務(wù)管理難題的十六字方針　　——賬前消化、賬外運籌、賬內(nèi)規(guī)范、一賬統(tǒng)領(lǐng)（一）賬前消化——賬前消化的四部曲　　
（二）賬外運籌——賬外運籌的九個空間　　
（三）賬內(nèi)規(guī)范——賬內(nèi)規(guī)范是做帳的鐵律　　
（四）一賬統(tǒng)領(lǐng)——老板必備的七個財商

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