企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的管理分析

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年10月24日
授課顧問(wèn)：	孫老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-10-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-28 17:48:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益
?掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
?量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
?找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
?擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作
?有效改善與其它部門的溝通

課程內(nèi)容

公司財(cái)務(wù)分析
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)財(cái)務(wù)支持？
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整？
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍

培訓(xùn)提綱
?一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析≠財(cái)務(wù)分析
?二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的理解
?1、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的理解
?2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的目的
?3、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的作用
?4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的原則與要點(diǎn)
?A、
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的7個(gè)要點(diǎn)
?要點(diǎn)一：分析報(bào)告的可視化，簡(jiǎn)明扼要。
?要點(diǎn)二：多用大宗詞匯，少用財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
?要點(diǎn)三：多案例說(shuō)明，少數(shù)字堆砌羅列
?要點(diǎn)四：多市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，少些資產(chǎn)負(fù)債表分析
?要點(diǎn)五：注重PPT每頁(yè)標(biāo)題作用，引領(lǐng)本頁(yè)提綱。
?要點(diǎn)六：珍惜勞動(dòng)成果，分析的問(wèn)題要一票到底。
?要點(diǎn)七：報(bào)告的用詞必須切當(dāng)、規(guī)范。
?5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析常用的方法
?從管理角度分析報(bào)表
1、公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
2、從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從管理的角度解讀利潤(rùn)表
4、盈利能力、獲利能力解析
5、各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
6、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
7、為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
8、改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況，保證公司資金安全的基本方法
9、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1
、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
11、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的管理問(wèn)題
12、通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
13、信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
14、存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
15、財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
16、不同利潤(rùn)層次的決策作用
17、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
?海爾財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析案例解析

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