YTT利潤模式領袖營

開課地點：	蘇州
授課時間：	11月15-18日
授課顧問：	史永翔
開課時間：	2012-11-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-10-12 15:06:10

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高級管理者

課程目標

競爭激烈的當下，單純的管理模式與商業(yè)模式已經(jīng)不能滿足當今激烈的社會競爭有將兩者融合建立盈利模式才能在競爭激烈的當下找到差異化。YTT利潤模式領袖營教您打造您公司自己的盈利模式，發(fā)現(xiàn)利潤并持續(xù)擁有！

課程內容

史永翔 老師 結合多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗，配合2
8種成功企業(yè)模式，研究出最適合當下中國民營企業(yè)的22種盈利模式模板。綜合工商管理七大模塊，分析出最易應用的企業(yè)管理方式。結合開源、節(jié)流加決策的學習形式，最終達到企業(yè)整體效益化管理。是當下最全面、最易應用的盈利模式。 【課程內容】 ■ 確定利潤來源—明確目標、選擇利潤 ■ 明確產(chǎn)品價值—讓生產(chǎn)與企業(yè)的能力相結合 ■ 完善組織結構—簡化環(huán)節(jié)降低成本；提高利潤 ■ 激發(fā)員工行為—完善公司制度，提高員工績效 ■ 細分客戶價值—發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長機遇 ■ 把控業(yè)務管理—使業(yè)務目標與企業(yè)利潤目標統(tǒng)一 ■ 建立利潤屏障—防止競爭對手進入利潤區(qū) 四天三晚 咨詢式 小班授課 分組研討 現(xiàn)場解決你的難題 課程內容完全依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況 引領學員建立自己企業(yè)的盈利模式 團隊授課 打造精英部隊 學了就能執(zhí)行 帶回自己企業(yè)實效的盈利模式 課后實踐 持續(xù)復訓 輔導 發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長機遇細分客戶價值 明確客戶價值與企業(yè)的能力相結合 真正的將企業(yè)各個職能用模式的方式串聯(lián)起來 增強企業(yè)各個職能的執(zhí)行力 將企業(yè)需要實現(xiàn)的價值與各個職能行為連接 將需要與做到相結合

師資力量

備注信息